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2009电信业冰火两重天,终端市场带头“复苏”


[ 叶惠 赛迪网    更新时间:2010/3/19  ]    ★★★

        摘要:2010年的春节已经过去,相信在这个春节期间,尤其是快过年或者重新回到工作岗位的时候,我们会习惯性地想想,2009年我们经历了什么,收获了什么。2010又该如何过。

  2010年的春节已经过去,相信在这个春节期间,尤其是快过年或者重新回到工作岗位的时候,我们会习惯性地想想,2009年我们经历了什么,收获了什么。2010又该如何过。

  春节刚刚过去,全球电信行业产业链上的上市公司的财报便纷纷公布,这些财报是对2009年的一个回顾。由于2009年恰逢全球金融危机,因此与以往的财报不同的是,收入与利润被更加的突出。从这些财报中,我觉得用冰与火的洗礼来形容已经过去的2009年全球电信市场并不为过。

  2009年的电信市场对很多人来说是“冰”,因为大环境的不乐观,使得竞争愈加激烈,每一次的招标都意义重大。许多业内厂商的生存用艰难来形容并不为过。但也有“火”,无论是在运营商市场还是在设备领域、终端领域都是如此。火起来的产品、火着的公司也有,大环境的不乐观恰恰给这些公司提供了更多的展示机会。而仔细思考他们的火,也并非没有理由,只是简单地将其归结为恶性竞争,并不适合,问题的关键是他们更切合了用户的需求。

  在运营商领域,几乎所有的运营商都在节约开支。一些欧美的老牌运营商甚至还在通过裁员的方式节约成本。许多运营商遭遇运营收入和净利润双重下滑的“寒冰”。然而,在那些新兴市场,运营商收获着众多的新增用户,营业收入也在不断上升。其在火的同时也吸引了更多的资本投资。还有一些全球性的运营商,通过在不同地区的跨国投资和经营,在“冰”与“火”的市场中找到平衡,从而维系着自己的发展。

  运营商遭遇冰火两重天的同时,也就意味着设备厂商的挑战。在运营商遭遇严峻信贷挑战、投资更加谨慎的时候,对网络设备等基础设施的投资自然会随之下降。值得高兴的是,各大设备厂商都看到了这种环境下的新机遇。运营商在降低网络投资的前提下,必然会提高原有网络的效率和管理,也会对价格更加敏感。

  新兴市场则需要设备商提供更多建网以外的专业服务等,这些都是机会。只是如何争取这些机会至为关键。2009年的电信设备市场是非常时期的竞争市场,在这个非常时期,如果采用常规的竞争法则显然并不完全可行。即便在网络投资大幅增长的中国市场,去年竞争的惨烈也前所未闻。在去年继续取得快速增长的华为和中兴,将更多的决策权下放到了一线,让那些与用户距离最近的人拥有更多的话语权。因此,仅仅将他们的成功归结为价格的优势,显然是不够的。相信在这样的产业环境下,他们身上有许多东西是值得老牌电信设备商学习的。

  终端市场也同样是冰火两重天。老大诺基亚虽然遭受收入下滑的困扰,但其4.4亿部的手机出货量还是值得尊敬。摩托罗拉终端业务已经不是其最大的收入来源,可见其遭遇的挑战。索尼爱立信的年收入大幅下降。这些处于困境的终端厂商都是此前市场的大鳄。

  反过来的是,一些挑战者的“火”。2009年最火的是苹果的iPhone,其在2009年第四季度的出货量同比翻番。尤其是其高利润率,更是让大家羡慕。而其带来的智能手机、手机操作系统的混战,在今年还将继续激战。LG和三星的上升势头也很强劲。值得一提的是,中国的华为和中兴通讯的出货量也在剧增。尤其是在移动宽带终端上,其增势更为迅猛。

  另外,在IT电信领域,云计算、虚拟化在2010年又开始了新一轮的攻势。刚刚上班,有关这两方面的新闻就开始铺天盖地。任何一个有关IT电信的话题都会谈到这两个话题。3G建设朝着更广的范围展开,数据中心的升级换代及其管理加强,都让这一话题有了火的理由。

  值得高兴的是,各大终端厂商在第四季度的表现都向我们发出了“复苏”的信号。这个信号并不是少数的一两家厂商发出的,而是多家厂商的共同信号。全球手机出货量也同比上升。都说终端作为消费品,能最早感知经济。希望在终端市场复苏之后,带来的是运营商市场、设备市场,以及更多市场的复苏。

  无论2009年如何,毕竟已经是过去时。希望这些冰与火的市场现象能让大家在2010年找到更适合自身的生存法则。

 

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