邓永锵“上海滩”服装破解原产地困境

　　1994年，邓永锵在香港创立“上海滩”，并特意招揽了自20世纪初就以精湛缝纫手工而闻名的上海裁缝师傅加入品牌，以精美的旗袍将老上海30年代的浪漫风情诠释得淋漓尽致，成为一代唐装的经典。现在的“上海滩”，从唐装、旗袍这些历久如新的款式，从每一处细节，都蕴涵着一份令人心驰神往的中国情结。2000年，“上海滩”被瑞士历峰集团看中并收购，它成为全球No.1的中国奢侈品牌。

　　在邓永锵时代，虽然“上海滩”在欧洲上流社会已颇具名气，但是它的卖点还只是老上海的风情，基本上没有明晰的市场定位，客户喜欢什么，公司便生产什么。但历峰旗下却拥有卡地亚、登喜路、伯爵、万宝龙等一批奢侈品牌，培养了很多对于奢侈品颇有造诣的高级管理人员，俗称“操盘手”，是他们将一套非常成熟的机制带进了“上海滩”，一步步提升了品牌价值，最终将“上海滩”送到了奢侈品的巅峰。

　　在收购“上海滩”后，历峰集团开始研究客户，将目标市场定位于25~50岁的中高收入者，并在原有女装的基础上加入了男装和更年轻的系列，同时制定了长期的发展策略。在此基础上，他们输入了很多西方设计师，对“上海滩”进行了全新的包装和改造，使得其服装不再拘泥于中式固有的细节，而是吸纳了很多国际时装的最新元素，由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧。品牌创造力既有来自中国文化的底蕴优势，又有来自世界各地不同文化的新鲜元素。

　　如今的“上海滩”，虽然在服饰上频频出现双喜、双鱼、八仙、寿字、脸谱等拥有特别含义的图案，令每一件货品的每一处细节都蕴涵着令各国顾客心驰神往的中国细节，但其西式的裁剪、用料和设计，以及更为国际化的流行色彩搭配，“向顾客提供可以在何时何地都能穿着的唐装”已成为“上海滩”的独特理念。随着上海滩向一个时尚品牌的转型成功，顾客接受度将会越来越高，同时将品牌推广到其他国家，目前“上海滩“在全球已经有了17家专卖店，接下来还要在米兰、东京等城市开店，并计划2年内将这个数字扩大到30家。

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