财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 新闻中心 >> 品牌新观察

再度引进三大外援,张裕借兵洋酒得失样本


[ 种昂 经济观察报    更新时间:2009/10/25  ]    ★★★

 
  近日,张裕集团欲引进国外高端产品,借兵洋酒为其抢占国内外高端葡萄酒市场。

  事实上,张裕集团曾与全球最大葡萄酒企业、法国卡斯特公司有过一段“不愉快”的合作经历。最终卡斯特绕过张裕自行在国内销售。此次张裕集团计划同多家国际酒庄联盟、引进洋酒,打造一支多国部队为其在市场攻城略地。张裕又借兵洋酒,会否再次失算?

  借兵洋酒

  近日,张裕集团下属四大酒庄与法国波尔多拉颂酒庄、法国勃艮第桑德内酒庄、意大利西西里先锋酒庄三大豪门正式结成7家战略联盟,共同拓展中国市场。

  根据协议,结盟后,张裕将得到三大酒庄6款葡萄酒在中国的知识产权和销售权,每一款酒在中国的售价至少在千元以上。

  张裕集团是国内最大的葡萄酒生产企业,年销售额超过50亿元。让许多业内人士不解的是,张裕为何又要引入洋酒?

  张裕分管营销的副总经理孙健表示,近年来,全球葡萄酒出现过剩趋势,每年都有几百万吨葡萄酒寻找销路。中国是世界上为数不多的年增长在两位数以上的市场。但国内尖端市场却被人头马、轩尼诗等国外品牌牢牢控制。

  与国际葡萄酒巨头先占高端市场、再向中低端发展的路径不同,我国张裕、长城、王朝等主要葡萄酒企业却是从低端市场入手的。张裕集团直到2006年才停产15元以下的低端甜酒。近年来,虽然张裕、长城、王朝等国内知名品牌纷纷剑指高端市场,但却一直难以真正挤入国内外高端市场。

  由此,张裕集团做出判断,中外没有一家企业可以独享葡萄酒高端市场,张裕无法阻拦洋酒进入中国的趋势,反而与他们结盟有利于张裕分享高端市场这块诱人的蛋糕。据悉,2009年1月-7月,中国内地瓶装葡萄酒进口量为4.51万千升,同比增长42.8%。

  张裕总经理周洪江认为,选择这三家企业一是因为其产品口味适合中国市场,二是因为这三家洋酒品牌足以与目前顶级葡萄酒相抗衡。

  为了寻找适合中国消费者口味、足以同顶级洋酒抗衡的葡萄酒,张裕集团高层多次赴欧洲遴选合作伙伴。此次结盟的三大国际豪门酒庄,皆有着百年甚至数百年的悠久历史。其中法国两家酒庄更是拥有皇室血统的庄园领地。

  张裕分管营销的副总经理孙健坦言,张裕也曾有过直接收购国外企业的思路,但与此相比投入太高,一旦收购的酒品得不到市场认可,风险太大。而借兵洋酒却可以实现“一招两用”。

  通过高端化实现国际化,一直是张裕集团国际化的路径。在国内市场,张裕集团可以假手国际化品牌来争夺国内高端市场。而当张裕进入一个新的国外市场,如果自有品牌无法满足高端市场需求时,这些洋酒就可以成为攻城略地的利器。

  周洪江告诉本报,此次张裕结盟三大酒庄,是一种全新的合作模式。它与普通的代理最大的不同是,张裕联合品牌直接在法国和意大利酒庄挂牌,并拥有其在中国永久的知识产权和销售权。周洪江将这种模式总结为全球化时代的品牌联合。

 

1 2  下一页

上一篇 上一篇文章: 农夫山泉陷“捐赠门”向《公益时报...
下一篇 下一篇文章: 中国收藏级葡萄酒品牌“张裕百年酒...
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号