“落跑鞋王”王跃进的债务黑洞

　　一代“鞋王”王跃进，在危机寒冬逐渐淡去时刻，却弃苦心经营近20年的鞋业企业和矿产企业远赴澳大利亚。

　　背后，留下一条民间资金从制造业转型矿产投资的衰败之路。通过王所经营的霸力集团遗留的资金腾挪之路，几大关键点清晰呈现。

　　从霸力案“协调小组”一成员处了解到，在目前霸力集团的欠款中，桂林区域内的银行500万元；供应商至目前登记为700万元。

　　另据记者调查，霸力集团的债务“黑洞”远远不止于此，仅仅浙商银行、建设银行等欠款总共已近1.3亿元。另外，其对外担保资金7400万元。不排除更隐蔽存在的民间借贷，但这部分资金目前尚不在计算之列。

　　三大拷问点

　　“引发霸力事件的，肯定是资金链的问题。”温州某国有大行一位人士肯定地说。该人士曾是这家银行负责霸力集团贷款的负责人。他很庆幸自己没有被卷进去。因为在去年6月份，霸力清偿了该行3000万元贷款。另一知情人士透露，霸力此后将账户转到刚进入温州市区的浙商银行。

　　“其实，根据霸力集团的现金流和结算状况，我们非常清楚它的资金链条运转状况。”该人士进一步透露。他分析，从银行层面来看，与霸力集团接触的3年，该集团资金链条从这三个阶段展示了由盛至衰的真实状况。

　　2006年1月初，该行给霸力发放了2000万贷款，其中1000万属于抵押性质贷款，1000万担保性质贷款。合作之初，双方本着互利而来。所以王跃进获得贷款的同时，银行希望王跃进能从存款、结算等业务给银行做贡献。

　　第一年，霸力集团的现金流表显得比较配合。虽然跟之前双方约谈的目标有点距离，但这毕竟是第一年，霸力集团的企业客户或许尚未完全改变之前的打款习惯。

　　“从这方面也可以看出，霸力集团那一年经营得还不错。”该银行人士认为。于是，该行在2007年，将发放给霸力集团2000万元的贷款额度提升到3000万元。

　　然而此后，，霸力集团的帐户结算和存款等现金流开始出现明显萎缩。“起码在1％以上。”该行从侧面获知，王跃进和他的霸力集团在广西投资了矿产，而主业鞋类也没见扩大生产等迹象。“我们感觉这很奇怪，扩大的贷款到底去往哪里？”

　　于是，该行出于对自身的贷款资金风险和银行收益方面考虑，从侧面或现金流向开始了解霸力集团的资金链状况。结果发现，霸力集团贷款资金均划到了其开在建设银行的基本帐户里，下个环节，信贷员无从监测。该名人士从侧面了解到，霸力集团内部账面上外借资金有所增多。于是，他们认为，霸力在腾挪资金投资广西矿产。

　　至2008年，王跃进向该行提出申请，要求在原来的基础上增加500万贷款额度。但该行并未通过。相反，这家银行开始对霸力集团资金链采取系列“拷问”行动。

　　前述人士透露，首先是逐笔提高霸力集团的贷款利率，看看王跃进有何反应。但好像意料之中，王对提高利率并没什么反应。“这让我们有点恐慌，”他说，因为若一家企业融资已无视利率的高低，很可能是达到了饮鸩止渴的境界，赌徒心态明显。

　　第二步，这家银行逐笔延长还后续贷周期。这下王跃进反应开始增大，主动找银行协商无果后，转换帐户到浙商银行。8月28日，记者电话联系到浙商银行一名分行副行长，对方承认了贷款一事，但并不透露具体的贷款额度。

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