为什么本土运动品牌更抗寒？

   【环球鞋网】我从四个方面来简单分析一下：
 
    一、全球金融危机的大环境
 
    金融危机导致全球经济放缓，中国已然受到深远的影响——这个影响从08年开始，直至09年上半年，接下来的形势依然严俊。金融危机的直接影响就是整体性购买力水平下降，高性价比的产品才能很好地吸引消费者。价格适中、品质有保证的中档产品受到了消费者的欢迎，安踏在这方面比国际品牌占有优势，位置相当的李宁亦然。
 
    一个佐证是，8月有媒体报道“李宁业绩有望超阿迪达斯”（中国区），李宁有可能晋级国内第二的位置。李宁方面不发表评论，但是称“不方便透露自己的销售业绩，不过一直保持良好的增长”。
 
    事实上说本土运动品牌“更抗寒”，并不客观。全球性金融危机导致的经济大衰退，对于本土品牌和国际品牌的影响不在同一个层面。国际品牌的市场是全球性的，而本土品牌则基本上集中于中国区业务。由于中国改革开放30多年的积累、巨大的内需市场、国家宏观投资的强大投入，中国经济增长依然保持了一个较好的水平。中国市场成为许多跨国公司在这场金融危机中的“避风港”，汽车行业最为明显。之于国际运动品牌，“不幸”的是，他们的市场是全球性的，中国之外的世界区域的销售剧烈下滑（美国和欧洲是重灾区），影响了他们的整体业绩。
 
　　二、品牌
 
    之于体育用品行业，品牌和销售网络永远是它们最为核心的两块内容，而成本控制则是它们背后的隐形翅膀。近期安踏发布了靓丽的09年半年报，营业额达28.2亿元，同比增长27.7%，作为中国体育用品的代表性公司之一，我们从安踏身上可以得出一些本土运动品牌“更抗寒”的原因。
 
    安踏多年来持续透过投入重大资源，众多推广活动让品牌知名度、价值得以不断提升。比如安踏长年赞助CBA，从04年开始，但是双方已经把合约签到了2012年；安踏还通过频繁的电视广告，众多的代言人、全国性体育赛事赞助、CCTV体育风云赞助、营销活动等，从而让品牌拥有了强势的影响力。而今年上半年签约世界网球第一扬科维奇、成为中国奥委会合作伙伴、收购FILA品牌（大中华区）等大手笔，为安踏下半年及未来的品牌推广与发展奠定了良好的基础。
 
    晋江系运动品牌361度、特步等亦极其重视通过各种方式，推广和传播品牌。中国领先者李宁亦通过赞助中国国家羽毛球队，7月收购国内羽毛球器材市场的三大品牌之一的凯胜体育，在体育用品行业进行很好的产业延伸，并提升品牌影响力。

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