UPS电源巨头何思模：穷小子到大富豪的传奇人生

易事特董事长何思模

　　“凭自己的努力，创造自己的人生”，谈到自己的成功之路，中国UPS电源行业最大企业的掌门人何思模总是如此回答。童年食不果腹，十七岁丧父，二十四岁卖血创业……辛苦打拼二十年后，这个当年的穷小子去年一跃而进入胡润富豪榜。

　　成熟中透着激情，儒雅而睿智的杰出企业家何思模，日前在其位于东莞松山湖畔的企业总部，向本社记者披露了其充满辛酸的传奇人生。

　　去年金融危机来势汹汹时，号称中国最具潜力开发区的东莞松山湖产业园区却“风景这边独好”。在为数众多表现优异的高新科技企业中，何思模的易事特公司依然显得鹤立鸡群：销售同比大增六成，市场占有率连续多年位居中国国内同行业老大地位，并为“神舟”系列飞船、青藏铁路、全运会等提供了专业电源。

　　今日的辉煌，与昔日的辛劳分不开。谈至深处，何思模总是为之动容。因为家贫，他幼时只得经常上路拾牛粪挣学费，“辛苦一年下来，家里还欠着生产队二十块钱。”最富有的时候，“是父亲曾给我五分钱买橡皮擦”，何回忆说。

　　为了追求梦想，十六岁时何思模离乡入伍。而一年后父亲的意外离世却令其抱憾终身。那年即将上前线的何思模将随身携带的一块“宝时花”牌手表以及一片领章托人寄给父亲。“父亲收到后，误以为我已在前线牺牲，万分悲痛，竟然就这样撒手而去。那时他才四十多岁啊！等我回到家时，他的坟上已经长满了青草……”

　　一九八九年，二十四岁的何思模回到家乡扬州，凭着从银行借来的三千元钱，踌躇满志地承包了一家国营企业准备大干一场。然而，现实却无比残酷：“那时候过得苦啊，总共三千块起家，为了买设备，买材料，谈生意，我扒过火车卖过血。”

　　此情此景，犹在昨日。何思模回忆道：“一九九0年去云南出差，身上只带了五百块钱。在从上海到昆明的火车上站了两天两夜。到昆明后没钱交会务费。只好拣垃圾筒卖塑料瓶，好不容易把会费交了，还要请人吃饭谈业务，不得已卖了两次血。”

　　困难面前，何思模没有轻言放弃，他对自己的产品有信心。云南省公安厅的一位官员对他的经历深为感动，答应试用其产品。后来，这位老领导成为何学模的第一个客户。这笔业务做成后，何思模得到八百二十元现金，这也成为公司继续运转的“救命钱”。何思模至今都忘不了这个生命里的贵人，老人退休后，还经常前往探望他。

　　公司走上正轨后，为了扩大产品销售，何思模有意在广东设立生产基地搞出口。一个偶然的机会，经人牵线搭桥，他于二OOO年在东莞塘下镇投资设立了自己生产基地；数年后，他又将公司总部迁到环境优雅的松山湖科技产业园区易事特工业园，公司也真正迎来大发展时期。

　　在他的带领下，易事特特别重视创新，严格管理和研发投入。由于物美价廉，产品特别受市场欢迎。何思模说：“中国移动花一亿元用我们的产品，结果成本比原来节省两千七百多万元。”短短二十年，易事特从一个只有十二人的小厂，到如今发展成为拥有自主知识产权、自主研发、生产和销售为一体的现代化企业集团。

　　也许是人生路上的磨练，部队的熏陶，如今的何思模显得特别豁达。他拿出了自己八成股权作为公司的百年发展基金，另两成则作为管理层激励资金。他计划三年内完成公司上市，五到十年内使公司跻身全球电源解决方案供应商前三强。

　　何思模简介

　　何思模，生于1965年，安徽安庆人。1989年创办易事特公司，是国内UPS电源行业国际化标志性企业集团，“神舟”系列飞船指定专业电源供应商，今年10月，何思模入选胡润中国富豪榜。

　　“是危机，同时也是发展的商机！”昨天，针对企业如何应对国际金融危机冲击这一问题，曾在扬州投资创业的广东易事特公司董事长何思模，在接待我市民资招商推介代表团时向记者表示，当前对企业来说是个艰难的过程，但换一种角度，发展的机遇也同时伴随危机而来。

　　危机对企业来说，不一定是坏事。何思模这样比喻：把一只青蛙放在温水里慢慢地煮，青蛙是没有反应的；如果把一只青蛙丢进一锅滚烫的开水，它就会蹦出来，获得生存的机会。当前的金融危机对企业来说，可能就是“一锅开水”，让企业警醒、给企业压力，促使企业走上健康的发展之路。

　　“全球将面临一轮大洗牌，中国企业要在危机中抢抓发展机遇。”何思模认为，出口退税下调、人民币升值，特别是当前的国际金融危机，大量企业倒闭是必然的。但危机也是相对的，易事特今年出口不仅没有下降，前三季度出口反而增长60%，这是因为国际同行受到了危机的打击，尤其是一些中小企业大量倒闭，为其提供了新的市场空间。今年该企业产值预计可达30亿元，比去年增长50%左右。

　　目前，易事特拥有国内电源行业唯一的博士后科研工作站，并同华中科技大学等国内10余所知名高校建立产学研合作关系。同时，易事特在发展过程中不惜投入重金进行生产设备的改造和升级，每年的研发投入都在1亿元以上，目前该公司已经成为中国大型电源生产基地，产品成功应用于“神舟”系列飞船。

　　只有“发展、转型、升级”，企业才能增强抗风险能力、不断发展壮大。何思模建言，企业要积极应对当前危机，必须加快科技创新、转变经济增长方式，增强自身核心竞争力，这样才能在竞争中立于不败之地。

　　何思模表示，受金融危机影响，钢材、有色金属、水泥等商品价格“大跳水”，目前国内主要生产资料价格已经跌回去年的水平，尤其在存贷款利息下调、出口退税调整等背景下，企业发展的各种成本要比过去下降很多。因此，危机是企业的困难期，同时也是新一轮发展的机遇期。

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