百安居吃进杭欧倍德 建材连锁巨头并购变局加剧

　　世界两大连锁建材超市在中国正上演一出“大鱼吃小鱼”的好戏。昨天早上，记者登录欧倍德中国网站，惊奇地发现网页竟自动转到百安居网站的主页上，当中百安居与欧倍德紧紧握手的宣传画十分醒目，上边两行字写得明明白白：百安居已完成对中国业务的全面收购，两公司整合准备期告一段落。

　　欧倍德低价清库存

　　记者随即赶往杭州欧倍德店看个究竟。在城北绍兴路上，远远就看到了欧倍德的橘黄色巨幅广告牌，正门商店名称“欧倍德”依旧醒目。走进店内，身着“OBI”工作服的员工来来往往，似乎一切都没有变化。但店里随处可见的促销广告单，提示着发生的变化：“祝贺欧倍德13家店全线加入百安居，百安居、欧倍德杭州3店同庆”。员工们似乎反应平静，面对记者的询问，表示“现在没什么变化”、“人员变动不大”、“店还是照常营业”。不过，记者在现场看到，在众多产品进行促销的同时，有不少产品已断了货，贴着“暂时缺货”的标签。据供货商介绍，从7月起，百安居大刀阔斧地对欧倍德的库存商品进行清理，为全面整合做好准备。

　　杭州店将平稳过渡

　　记者又联系了上海百安居中国总部。据百安居公关部负责人介绍，杭州欧倍德店将平稳过渡，更名为百安居后继续正常营业。目前各欧倍德门店的更名工作时间表已基本确定。从9月开始，杭州店将与青岛、南京店一起，成为首批更名门店。届时，欧倍德商店的品牌与商标图案将统一变成百安居的标志，其中包括商店招牌、商店标签、员工服装、发票和收据上的签名等。

　　杭州目前共有两家百安居，一家欧倍德。国际巨头之间的变局自然也引起了业内人士的关注。上海一家洁具公司杭州代理商表示，他们的卫浴产品原先在各欧倍德店均有售。目前，欧倍德的并购事件对部分供货商产生了影响，对欧倍德前途的不确定性使他们不敢贸然供货，有的供货商面临“扫地出门”的境遇。不过也有业内人士认为，这项并购对百安居的战略伙伴供应商是有利的，他们可以借购并机会进入欧倍德的卖场。按照百安居的整合进程表，8月开始，陆续将百安居各类别前100种畅销商品和自有品牌推向欧倍德门店。

　　建材零售业竞争加剧

　　作为最早进入中国市场的国际建材零售巨头之一，百安居在中国的业务发展如火如荼，目前在中国已拥有25家连锁店。在2004年财务年度，实现了2.12亿英镑的净销售额。与百安居相比，欧倍德中国业务则是磕磕碰碰、麻烦不断。进入中国8年了，欧倍德只有13家门店。去年经历管理层变动风波后，欧倍德中国业务一度陷入混乱。欧倍德最终作出放弃中国市场的决定，将重心转回到欧洲市场。

　　购并之后，杭州届时就会有3家百安居，会对本地的建材市场产生多大影响？市贸易局网点处王永清处长认为，超市巨头之间的购并重组，是一种正常的市场行为，在日益激烈的业界竞争下会越来越常见。百安居管理层自然会根据杭州地区的经济水平和居民消费能力，来确定门店的规模和发展战略。

　　不过从建材超市巨头进杭的近两三年来看，建材超市并没有想像的那样一下子占据整个建材市场的绝对地位，杭州众多的传统建材市场仍占据了相当的份额。消费者各取所需，商家也共同繁荣。不过从业态竞争来看，外来连锁巨头无疑提升了杭城建材消费市场的档次，带来了新的活力，促进了建材零售业整体水平的提高。

　　业内人士分析，在中国市场，百安居在品牌和规模上拥有行业领先优势，通过收购欧倍德的中国业务，其门店数量、市场份额、采购实力在短时间内将成倍增长。从长远看，这不仅对国内的家居建材零售商构成了严重的威胁，也对后来者设置了一定的障碍。据了解，世界最大的建材超市美国“家得宝”今年也将进驻中国。面对中国高达6500亿元规模、且每年以20%的速度快速增长的建材市场，谁都想抢得一杯羹。建材零售业的优胜劣汰才刚刚开始。

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