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寒冬来袭,浙北鞋企靠什么过冬?


[  环球鞋网    更新时间:2009/4/22  ]     ★★★

  笔者近日走访浙北一带的鞋业时,听到了两种截然不同的声间,一方面是不少鞋厂大叫生意难做,今年1月~2月公司生产量减少,不少家庭作坊式小厂由于近期无生意可做只得放假;另一方面,部分鞋厂却告诉笔者,今年春节过后企业一直在加班加点,个别鞋厂1月~2月份的生产量还比去年同期增长。曾有一浙北鞋业界资深人士告诉笔者:今年浙北鞋企中20家企业里能有1家形势好的就算不错了,这表明浙北鞋业正在向两极分化的方向发展。

  市场规律历来是“适者生存”,优秀的企业发展起来了,业绩差的企业必然会被淘汰,这本身就符合市场发展的规律,更何况在目前这种市场背景下想“每家工厂都好”是不现实的,虽然竞争是残酷的,但毕竟有竞争才有发展,相信新一轮的市场整合所带来的结果将会利大于弊,因为这对于一些企业来说,证明自身实力的时刻终于到了。

  任何事物的发展都有其两面性,而如何在逆境中前行,并将逆境转化为前进的动力,才是难得可贵的。曾有一鞋业老板很无奈地告诉笔者:做鞋真的是靠天吃饭,最怕天气忽冷忽热,天气正常的话,单鞋上市的顺序应该是深口、中口、浅口、镂空、鱼嘴鞋,最后才是凉鞋。而今年春节过后全国的天气情况,先是北方下雪,紧接着南方出现“冷梅雨”,老天真的是很不尽人意。

  特别是今年的三八妇女节期间,往年鞋厂这段时间生意会非常好,而今年却很少有人买鞋。造成这种情况与以下两点分不开,一是天气原因,由于今年润5月,热天往后推迟;二是受经济危机的影响,市场消费水平下滑,拉动力不够。在这种情况下,企业如果不想办法,还按照往年的老惯例来照本念经的话,肯定行不通,企业只有多动脑筋,多对市场变化及国际经济的大背景进行分析,才能找到出路。在此,笔者将芬妮丝、卓怡、芭妮、圣丹丽、会易等企业的经营心得总结如下,与大家分享:

  一、打自己的牌子,上自己的商场。市场需要什么样的产品,企业就开发什么样的样品,按需投产,主动权永远掌握在自己手里。(环球鞋网)

  二、打好时间差。如:春节过后抓住南北方的气候差异,灵活安排产品的投放时间,过完春节后,由于南方气候回暖先做南方市场,进入3月份后,等北方气温回升了再做北方市场。

  三、抓住市场空缺点,及时开发补充产品,发挥自身优势。由于浙北品牌鞋业规模不是很大,经营比较灵活,再加上地理位置优越,交通方便,出货期短、平、快,所以,在同类产品都上市的情况下,还能挖掘出市场的空缺补充产品。

  四、也是至关重要的一点,那就是:企业要和客户沟通好、协调好。从产品开发到做工,再到用料等各个环节都很重要,要多听客户的意见,不断进行创新。(环球鞋网)

  五、多开发四季鞋(休闲鞋)。尽量缩短每一年的淡季时间,并力争做到企业内销生产没有淡季。

    

     

http://www.cczwy.com/index.asp

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