松下中国艰难转身

日企在华投资热情并未减少

　　★松下电器（中国）总裁木元哲

　　松下在华企业

　　制造公司： 45家

　　销售公司： 6 家

　　研发公司： 5 家

　　其他：　　2 家

　　地域统括公司：1家

　　不能在中国取胜，就会在全球败北。松下虽然目前拥有中国厂商所没有的品牌实力和技术能力，但是如果仅凭这些便高枕无忧，那么我们必将走向失败。

　　——松下电器常务副总裁少德敬雄

　　“不管外面天气变化如何，松下在中国的发展战略不变。”7月15日，松下电器（中国）有限公司（下称“松下中国”）副董事长张仲文在上海透露，松下苏州半导体工厂已于前一天正式开工建设。这是松下在中国的发展面临严峻考验的时候的一次战略调整。据了解，苏州工厂的投资金额将达到100亿日元（约1亿美元）。

　　松下中国不断调整战略

　　7月初，松下日本总部传来消息，松下计划在日本裁员，主要面向日本半导体部门。一个多星期之后，苏州半导体工厂开工建设。

　　这两年，松下在中国的调整也一直不断。人们对松下的印象，一直是家电制造商。松下中国总裁木元哲却表示，电子元器件产品将成为松下中国未来利润增长点。这是松下转变的重要信息。

　　但是，木元哲拒绝透露电子元器件领域在松下中国销售利润中所占的比例。来自松下中国的消息说，在2006年松下中国实现销售收入700亿元的目标里，50％的销售收入将来自电子元器件。苏州工厂的开工成为理所当然。

　　以电子元器件作为增长点，是松下不得已的选择。因为家电产业的利润已走向边缘。在已公布的松下2004年度财务联合结算报告中，家电产品中仅ＰＤＰ电视（等离子电视）一枝独大，销售额较去年同期猛增71％，其余产品的贡献都较为微弱。尤其在中国，普通电视的市场份额已基本被国内厂商“包”下，难觅外资品牌。

　　竞争不仅来自家电产业，通信领域也同样是阻碍重重。所有的设备生产商和手机制造商，都把“宝”押在迟迟不愿露面的3Ｇ上。其间，松下曾对中国3Ｇ通信的发展作出预测，认为2004年投入商业运营，2005年开始大规模商业运营，但事实已证明，这些预测远没有变化来得快。松下在3Ｇ方面的投资也迟迟无法得到回报。

　　八成日企要加大对华投资

　　一直以来，投资中国的日本企业都低调行事。但是今年，他们却被迫成为焦点。松下中国的内部人士曾经向记者表示，4月以来，打电话询问松下在中国的发展战略是否发生变化的媒体不计其数，这让他们感到非常困扰。

　　与此同时，也确有一些日本企业因为中日关系趋冷，而作出战略调整。如落户深圳的友利电电子（深圳）有限公司，这是一家以生产电话机及其相关设备为主的企业。其相关负责人5月底表示，将选择菲律宾作为新的生产基地，生产无绳电话。据了解，菲律宾的工厂是友利电将生产全部转移到中国前的生产基地，这意味着，友利电恢复了老厂的生产。友利电的理由是，规避市场风险及增强生产能力。一直以来，友利电的产品在中国一直销售不佳，以出口欧美为主。

　　不过，到目前为止，市场的风险对于日本企业而言，仍然是可以克服的。根据《日本经济新闻》的调查，有将近80％的企业接受调查时表示“要继续扩大对中国的投资”。日本经济新闻社的这项调查从4月上旬开始到4月中旬结束，调查对象都是日本国内主要大企业的董事长、总经理。　　 据《第一财经日报》

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