从出口鞋的量减价扬看鞋企突围

    广东东莞市鞋业协会近日公布的统计数据显示：2008年东莞出口鞋5.4亿双，同比下降8.7%；价值为26.1亿美元，同比增长16.6%；出口均价4.7美元/双，同比增长9.3％。

　　对于企业而言，置于死地而后生的冲劲与力量，足以让那些不甘“死亡”的企业突出重围，求取生路。在全球市场“寒气”逼人、出口订单普遍减少的情况下，东莞出口鞋企自觉在提高产品质量及附加值方面采取积极的应对措施，促成了去年鞋类出口呈现量减价扬的良好局面。

　　在全球性金融危机的严峻态势之下，出口企业要想生存下去，就必须转变外贸增长方式，必须在提高企业创新能力上下功夫，必须在提高产品质量及附加值上做文章。许多企业正是因为适时调整，才有了变被动为主动、实现量减价扬的转机。这种由外因引发的内因变化，带给出口企业的不仅是产品结构调整方面的适时推进，还将促进出口企业加快技术调整和产业转型。

　　应当看到，遭遇生存与发展寒流的企业，确实不同程度地存在着悲观失望情绪。最为典型的是冬眠论，即暂时卧倒休息，等待明年市场自然发生转机。然而，每一次经济危机后背都蕴藏着巨大的发展机会，而出口企业要想把握住机遇，冬眠显然不是办法。

　　众所周知，10年前的东南亚金融危机，苏南企业抓住机遇，实施结构调整，承接产业转移，取得了大发展。当前经济形势下，对于企业来说，正是苦练内功的大好时机，欧美的高技术垄断会有所放松，高级人才流动会进一步提速，企业须抓住这些机遇，为下一轮发展积聚力量，为今后赢得更大的生存发展空间。

　　逼出来的机遇稍纵即逝，适时把握才是上策。据报道，浙江新世纪造船有限公司正谋划建立自己的航运公司，一旦船东资金紧张，船无法交付，自己的航运公司可以把船消化掉。江苏阳光集团则在努力延伸产业链，“阳光时尚”女装专卖店将在美国开业，下一步还要在加拿大及南美各地开店。江苏徐工集团则称，将继续加快“走出去”的步伐，在目前已建立的40个海外经销商、6个备件服务中心的基础上，明后年再投资2亿元，在中东、中亚、欧洲、北美、非洲等地区，全面建立徐工产品出口服务支持体系……

　　被“逼”出来的方法，看起来存在着一定的暂时性，但实质上这种没办法的办法，没有退路的退路，往往能让企业在危机中树立起克服困难，挑战自我精神动力。我们也期待着，这场世界金融风暴会成为出口企业在新起跑线上前进的冲锋号。
 

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