新华报业网讯 张艳是一个美丽的妈妈,在莱迪楼下开了一家不足10平方米的美甲店,平均每个月净收入能有三四千元。跑到夫子庙开店惨淡收场
1973年出生的张艳高中毕业后来到南京从事理发行业,2002年刚刚生完孩子的张艳重新回到理发店发现,技术更新太快,自己以前学的样式已经过时了。“那时我还要照顾年幼的孩子,感觉力不从心,正好我的妹妹在上海做美甲,她告诉我生意好得不得了,我就去看了看。”刚刚兴起的美甲让张艳大开眼界,她觉得在指甲上“绣花”太美了。
2003年张艳在新街口商茂楼下开了一家美甲店,那时美甲在南京刚开始流行,很多人还没有那个概念,张艳一直收入甚微,2005年,张艳几近思考决定找一个租金比较便宜的地方,经人介绍选择了在夫子庙开店,可是让张艳没想到的是,低租金并没有给她带来利润,夫子庙人流量虽大可是消费群体却不符合张艳的美甲店。“整整5个月我的生意差得一塌糊涂,无奈之下我只有将店面退租。”每月7000元租下莱迪旺铺
2007年一个偶然的机会,张艳听说有免费的创业培训班,决定报名参加学习。“经过老师的指点我发现自己在选址、管理和财务方面都有很大的问题。”学习完成后,张艳立即进行了重新规划选址,正好莱迪要在地下二层做一个美甲专区,张艳租下了两间铺位,打通后不到10平方米。“一个月租金要7000多元,压力比较大,但是我看好它的成气候经营。”重新开店不久张艳就迎来了事业的第一个高峰期。“爱美的女孩都到我们那做,那年春节我的生意好到客人要排队半个小时才能轮到。”
爱笑的张艳有一批固定的老客人,她们相处得像朋友一样。有了好的客源张艳还对人员、货物进行规范管理,同时对财务进行了细致整理。在一系列的改动下,张艳的美甲店开始盈利了,除去人员、租金等费用净收入达3000—4000元。“在创业班的学习让我清楚地认识到很多开店必备知识,这让我的店并没有太多的受到经济危机的影响。”
创业感言:虽然店里员工只有2名,但是管理也不容忽视,特别是在自己店内货品种类繁多的情况下,规范的管理和正规的记账、财务非常重要。
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