不讲逻辑的摩托罗拉，结果只能是摩托骡拉

    不讲逻辑的摩托罗拉，结果只能是摩托骡拉
 
    ——我从兔斯基看摩托罗拉的没落，
 
    背景新闻：
 
    据12月09日《南方日报》报道，摩托罗拉要在中国市场继续发力，并且开始转战奢侈手机市场。目前市场上售价在万元以上的手机很少，而诺基亚的Vertu品牌则覆盖的是3.5万～10万元的市场，这中间还有不小的市场空间。为此摩托罗拉新推出的AURA手机加入了蓝宝石镜面、钟表式圆形液晶屏等独特的奢侈品设计元素，希望能够开拓这一市场空白。高瑞彬表示，ARUA的销售渠道也会有所创新，先期与中国移动合作销售，为持有全球通VIP俱乐部的钻石卡和金卡会员定制，一段时间后才会在摩托罗拉500多家精选专卖店铺开零售。
 
    看到这则新闻之后，让我不禁想起摩托罗拉年初推出兔斯基代言的Q8系列产品。也正是那款产品的推出，促使我对摩托罗拉这个在衰退中的手机王者的关注。事实上，从一开始我就不看好兔斯基代言的Q8系列新品，结果证明，被寄予厚望的Q8系列，并没有成为摩托罗拉的救世主，相反使其不得不紧急依靠V8救市，以弥补08年的市场稳定。Q8虽然携带大量的广告扑面而来，结果却是令人失望地铩羽而归。
 

    从去年开始，我一直认为摩托罗拉传播上的现状，决定了Q8系列产品很难有所作为。事实证明Q8在今年并没有成为摩托罗拉的亮点，也没有成为08年手机市场的亮点。相反，这个一直被我批评的兔斯基形象，却在摩托罗拉的大力推广下，成为时尚的宠物、网络的热点。摩托罗拉就这样，为中国的动漫事业，为中国年轻人的梦想，不留遗力地奉献了自己的力量，但是市场却并不认帐，消费者也根本不买单。这是为什么呢？
 
    在本人看来，Q8系列表现如此之差，主要是因为在策划这款产品时，摩托罗拉一点也不讲策略的逻辑，也不讲市场的逻辑，具体表现在以下三个方面：
 

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