像比尔-盖茨 (Bill Gates)、山姆-沃尔顿 (Sam Walton) 这样的大型企业创建者不仅仅是伟大的企业家。他们还是真正的革命者。白手起家的十亿美元级富豪从不支配行业——他们善于转变老行业并发展新行业。这需要的不仅仅是智慧、勇气和运气,还需要非凡的远见卓识。
新罕布什尔州 Jaffey 的商业咨询公司 Levinson Institute 首席执行官杰拉德-克赖恩 (Gerald Kraines) 表示,十亿美元级富豪企业家“一般不会甘于目前的市场范围,他们有着更长远的眼光。你必须能够预见别人所看不到的领域。”
全球白手起家的十亿美元级富豪一定在诸多方面颇有远见卓识,从电脑如何运行到人们如何购物等事无巨细。但是见微知著并不是区分成功人士和非凡富豪的唯一特质。要想突破十亿美元大关,你必须对你的远见卓识有着坚不可摧的信念,并凭着坚定的意志实现梦想。
总部位于芝加哥、为诺基亚 (Nokia)、惠而浦 (Whirlpool)等全球性企业提供咨询服务的咨询公司 Strategos 首席执行官 Peter Skarzynski 表示:“[十亿美元级富豪企业家]需要对未来抱有极大的热情和很好的统筹规划。他们从心底坚信,与目前处理问题的方式相比,他们会有更好的办法来解决一系列问题。”
Skarzynski 表示,从表面看来,十亿美元级富豪还非常热衷于冒险。对于我们当中的许多人而言,要鼓起勇气放弃“打工”来创建一家小公司是非常困难的,更别提一家大企业了。而且,当风险随着企业的拓展日渐增多时,十亿美元级富豪仍然有着近乎自负的信心来克制他们的恐惧与疑惑。
你是天生的十亿美元级富豪吗?曾与 3M、雪佛龙 (Chevron)、惠普 (Hewlett-Packard)等著名品牌合作过的管理心理学家黛布拉-孔德恩 (Debra Condren) 指出,在处理重大的发展战略以及所有随之而来的麻烦之前,你应该先向自己提出一些比较刁钻的问题。
最重要的一个问题是:究竟为什么要做大?——是希望从交易中套现?执著于想拥有一家上市公司的梦想?抑或是充满竞争欲望?——不管是出于什么样的原因,在你决定将你的热心追求付诸行动之前,先控制住你的热情。
下一步,问问自己你是否愿意为了公司发展而做出艰难的抉择。如果你对帮助公司起步的那一小群人有着强烈的忠诚感,那么你也要明白这些人或许并不能帮助公司壮大。如果你不忍心让更优秀的人才替代他们(或辞退他们),那么就不要拓展公司规模。
对于那些“独立派”企业家们,问问自己你愿意在独立方面做出多大的让步。随着要求的增多,属于你自己的时间和决定会越来越少;更糟的是,你或许还得看投资者和董事的脸色。
主要致力于研究成长型、中等市场企业的心理学家 Carl Robinson 表示:“对企业创始人而言,他们不再是真正的老板这一状况让他们很难接受。”
乐于在公共场合滔滔不绝的演讲?你最好这么做,因为任何达到一定规模的企业都需要树立公众形象。相比那些不希望成为众人焦点的企业家,热衷于公共活动(包括每周的例会、股东意见听取会乃至电视采访)的企业家在公司发展方面会更有利一些。
Condren 指出:“你需要具备感染他人和激励他人的能力。”如果公开演讲不是你的强项,但是你仍渴望公司壮大,那么找一个可以帮你宣传的可靠代言人。
你不仅需要具备沟通能力,你还需要拥有善于促成共识的诀窍。在大多数情况下,你的企业规模越大,你需要从你周围人获取的建议就越多,这就意味着你要愿意并且能够使他们凝聚到你身边。拥有一种说一不二的心态?这样恐怕不可能完成你的壮大计划。
最后,追逐十亿美元级富豪的身份——不半途而废——不仅是了解如何争夺新客户或管理资产的过程,同时也是一个认清自己的过程。谁知道呢?或许拥有1亿美元身家的企业家更为了解。
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