“棺材”显吉兆，小木匠成保龄球大亨

    在北京的芸芸商海中，来自安徽的企业超过10万家，安徽籍打工者达百万之众。45岁的北京希玛集团董事长何帮喜是其中的佼佼者。

    20年前，他曾是一个穷困乡村的小木匠，一个流落都市街头的打工青年，如今则是一位闻名世界的保龄球大亨。目前他在北京和安徽拥有三个大型保龄球设备生产基地，尽管企业只有400多名职工，其产品却在国内占有75%的市场份额，销往30多个国家并占据30%的国际市场份额。

    在短时间内完成如此巨大的人生跳跃，靠的是吃苦耐劳、坚韧不拔、顽强拼博的精神，而在成功以后仍然不断创新、永不满足，牢记自身社会责任，回报家乡与社会，这些特点使何帮喜成为新一代徽商的典型代表。

    人生第一课是苦难，但艰苦岁月炼就了他做人的品质

    何帮喜1963年出生于安徽无为县十里墩乡的一个小山村，当时的中国农村信息闭塞、百姓生活艰苦，受教育的机会有限，何帮喜初中还未毕业，就被迫辍学在家，他在家里排行老大，下面还有4个弟妹。

    务了几年农，何帮喜感觉没有一门手艺不行，当时在村里一群年轻人中，我算是爱动脑筋的，动手的能力也比较强。带着这种想法，18岁的何帮喜遇到当地小有名气的木匠师傅季明成，从此开始了他人生的第一次转折。

    季明成家离何帮喜所在的村子有20多公里，他在十里墩乡做活的时候一呆几个月。看到何帮喜的第一眼，他就喜欢上了这个朴实的年轻人。何帮喜成了季明成的弟子。

    何帮喜至今他清楚地记得跟着师傅接手的第一个木工活--为一个刚刚去逝的老太太做棺材，师徒俩叮叮铛铛地忙活了一天。第二天一大早，何帮喜背着工具箱跟着师傅刚要跨出家门，去邻村一家盖房子的人家做木工活，外面急匆匆地走进一个人，扑通一声跪在地上。原来，村里有个老爷子前一天晚上得急病去世了，这又是一位上门来请木匠师傅为老人做棺材的孝子。

    跨进师门两天连着做了两口棺材，季明成似乎看出何帮喜心中的不悦，这位处事严谨、不苟言笑的师傅什么也没有说。师傅的父母却对帮喜说，以后他会大有出息。原来在中国民间，棺材是被认为预示着官和财的吉兆。

    何帮喜足足学了3年徒，按照当地的规矩又给师傅干了半年木工活。临出师的时候，遵循惯例师傅要送给徒弟一箱子沉甸甸的工具。可何帮喜从师傅手中接过工具箱时，感觉却是轻飘飘的，里头什么也没有。师傅的意思是，即使给何帮喜送工具，以后也不一定用得上。季明成认为在他的13个徒弟中，何帮喜欢最有希望干成大事业的人。

    然而，在那个艰苦的岁月里，何帮喜并没有看到希望在何方，凭借着从师傅那里学来的木匠手艺，敲敲打打，他一干就是三年多。三年后的一次巢湖之行，改变了何帮喜的人生轨迹。

    如今回忆起当年的感觉，何帮喜依旧心绪难平。我表哥家在巢湖，到表哥家走亲戚，是我第一次进城。看到了高楼大厦，看到了霓虹灯，特别是看到表哥家的房子里居然还有厕所时，我当时惊讶得不敢走进去方便。相比之下，我的山村家乡的生活太苦了，中午母亲做饭吃，晚上就没有粮食了。他说，从那时起，我开始向往外面的世界，外面也许真的有季师傅所说的希望。
 
    谈起往事，何帮喜频频提到恩师季明成，师恩令他一生难忘。2003年50多岁的季师傅不幸得了肝癌，何帮喜带着师傅四处打听，辗转到了301医院，找到最好的医生，要不惜一切代价挽救师傅的生命，但是最终却回力无天。此后，重情重义的何帮喜无数次梦见师傅。

    何帮喜说，做小木匠的人生经历对自己的人生道路影响深远，他从季师傅那里学到的决不只是做木匠活的手艺；季师傅更教会自己怎样做人，做一个真诚、善良、勤奋的人；季师傅还带给他希望，让他觉得自己的未来充满无限可能性。

    破茧而出，小木匠紧抓市场机遇，完成人生的重要起跳

    1988年，正是中国的民工潮开始萌动的年代。这一年的正月初六，带着到外面寻找希望的梦想，25岁的何帮喜背着一把锯子，领着15岁的小弟登上了北去的列车。之所以带上一个弟弟，是因为想给家里减轻负担，减少一个吃饭的人。而且既然出去闯，就闯中国最大的城市。

    但闯京城不是那么容易的事，何帮喜带着120块钱北上，其中80块钱买了火车票，到北京时只剩40块钱。他和弟弟在西直门立交桥下一个菜市场的工棚里安顿下来，随后冒着刺骨的寒风，四处找干作。一个多月过去了，何帮喜手里只剩下2块4毛钱，他每天举着一个写有木工的纸牌，又冷又饿，又困又怕，几乎要绝望了。

    这个时候一对寻找木工装修橱房的老夫妻出现在他面前，可是看到何帮喜一副落魄的样子，这对老夫妻投来怀疑的目光。何帮喜真诚地告诉他们，自己可以先干活，干完活后如果满意就付钱，不满意就算白干。

    这番话打动了老夫妻。何帮喜也得到了干活的机会，他从早上忙到天黑，厨房装修完后，他又顺手清理了垃圾，把房间打扫得干干净净。老夫妻非常感动，当场给了他40元钱，并请何帮喜兄弟二人去饭店吃了一顿炒饼。何帮喜挣到了打工生涯的第一笔钱，这也让他看到了在京城谋生的希望。

    凭着自己的技术与真诚，何帮喜在北京不仅求得了谋生的机会，还获得了发展机遇。当他把自己对木工技艺的执着用在台球桌的研制时，得到北京一位投资人的赏识。1990年，由别人出资金、何帮喜出技术共同组建的星伟体育用品公司宣告成立。别的同事一天工作8个小时，何帮喜一天工作10多个小时，敬业勤奋的何帮喜从做车间主任做到了生产部主任，后来又升任公司的副总经理。作为外来务工杰出人才，北京市政府奖励了他4个城市户口和一套住房。

    此时的何帮喜又开始了新的追求。1990年的某一天，何帮喜带人到北京丽都饭店安装台球桌。旁边的一间房子里同时正在安装的一种新鲜玩意儿引起他的好奇，这就是当时国内还很稀罕的保龄球。何帮喜了解到，我国每年从国外购买保龄设备要花掉60亿元。中国人为什么不能造自己的保龄球设备呢？何帮喜有点想不通。

    何帮喜觉得这种洋玩意比台球的运动量大，肯定会在市场上火爆起来。基于这种判断，他将自己的想法与星伟体育用品公司的老板进行了沟通，但生产保龄球相关设备的技术实在太复杂了，光学、机械、电子这些要素，很多人都是外行，所需的投资也十分巨大，何帮喜的计划没有博得老板的认同。

    认准的事情就要做下去。何帮喜决定先上一个可以短期见效的项目，积累资金。1995年，他毅然辞去星伟公司副总职务，接手北京市大兴区一家倒闭的席梦思床垫厂，经技术创新，两年时间他的梦思床垫两卖出27万套，积累的资金达到上千万。有了这笔钱，1996年，何帮喜的希玛保龄设备制造有限公司终于宣告成立。

    制造保龄设备对技术要求很高，国外保龄企业绝对不会提供技术。一批美国同行在结束对希玛公司的考察后嘲笑说，中国人要生产保龄球，5年内出不了产品，10年上不了市场。这极大地刺激了何帮喜，他从全国各地招募了20多名退休工程师，同时花50万元从国外买来两套保龄设备和相关书籍，让工程师们对照实物潜心研究技术。保龄球看似简单，其实单是各种齿轮、变速器就搅得人头痛不已。何帮喜回忆说。

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