时间已经过去了大半个月,但是纷至沓来的电话,仍旧让劲霸男装副总经理洪连进应接不暇。
8944,这个在洪连进看来饱含深意的数字,又一次将劲霸推向了舆论的顶端。
2007年11月18日8时18分,被称为“中国经济晴雨表”的中央电视台“2008年黄金资源广告招标会”照例在北京梅地亚中心举办。在这样一场国内外企业一起参与的“品牌奥运会”上,来自晋江的劲霸、七匹狼、特步等知名企业均有斩获。其中,劲霸更是以8944万元的一记天价暗标,夺得“2008年奥运会赛事直播中插套装广告”,引得全场瞠目。
———16天,8944万元,平均每天559万元!如果按照此前风行的“开车论”说法,北京奥运会期间劲霸几乎每天就要为中央电视台开进5辆奔驰。
这也无怪乎有人惊呼:精通体育营销的晋江企业,又要在奥运赛场开始新一轮的豪赌了。
然而,被媒体包围处于漩涡之中的洪连进却异常平静。这位从共青团干部“下海”的劲霸副总经理,在应付媒体显然很有经验:“如果此前你对劲霸有所了解的话,就一定知道,这并不是一次豪赌。劲霸作为一家有着27年发展历史的品牌企业,任何一个大的决策都是经过深思熟虑的。”
事情或许的确如此。
近半年来,作为中国茄克产业的标杆企业,劲霸(中国)有限公司一直重磅动作频出不断。今年夏天,该公司在现行的营销渠道基础上,在广州设立了“华南营销中心”;11月,劲霸(中国)研发营销中心又在上海淮海路挂牌成立。
洪连进告诉记者,在这一系列动作的背后,是历经27年稳固发展的劲霸,眼下正在筹谋走向世界的“第三次创业”战略。
“第三次创业”,引领中国茄克走向世界
劲霸“第三次创业”战略的提出,是在央视招标会召开前两个月,9月26日在厦门号称亚洲最大五星级酒店举行的劲霸男装2008春夏新品发布会上,洪忠信向现场的所有代理商、经销商宣告,劲霸要吹响“第三次创业”号角。
对于这样一个战略性方向的确定,劲霸的经销商并不会感到突然。此前在4月22日召开的2007秋冬新品发布会上,劲霸就借世界地球日这个特别时间,向世人表明了劲霸的全球化视野,国际化眼光———引领中国茄克走向世界的壮志雄心。
按照劲霸人自己的归总,劲霸公司老一辈创业者洪肇明董事长1980年起白手起家到2000年完成资本积累是劲霸的第一轮创业阶段;而2000年开始摸索品牌经营进入第二轮创业阶段,竞争阵地从“产品”转向“市场品牌”。洪忠信说,眼下,劲霸将要进入的是一个全新的发展时代,竞争阵地将从“市场”转移到消费者的“心智”。
“第一次创业决定企业的生存权利,第二次创业决定企业在行业中的座次排名,第三次创业,则决定了劲霸能否基业长青。今后,劲霸与竞争对手要在各种硬件资源上拉开距离,难度将越来越大。与此同时,顾客的消费观念也在不断趋于成熟和理性,我们要完成对目标客户群心智的真正引领。”洪忠信表示。
目前,专注于茄克产品的劲霸,已经成为该品类产业在国内的领军企业。洪连进认为,要进一步占领广大消费者的“心智”高地,让劲霸成为消费者的首选,奥运年的巨额广告宣传费用只是一个开始。今后,公司还将在产品品质和为客户提供超值服务上下更大的工夫。
而劲霸在央视巨额广告的落脚点,也是 “第三次创业”的另一个重头戏,则是劲霸终端网点的新一轮扩展计划———挺进全国一线中心城市。
不论是劲霸、七匹狼,还是柒牌、利郎,晋江男装品牌的崛起,多依仗大众化商务休闲男装的定位。这一批男装品牌在终端的扩展上多从二、三线城市开始。而目前,随着闽派男装的成长壮大,以及国外品牌在国内城市的入侵,进军一线城市的作战计划被劲霸提到日程上。
“劲霸的目标消费群体,是以国家机关、公务员及企业的中高层主管为主。我将之定性为‘创富族群’。”洪忠信表示,“中心城市以其天然的市场潜力及巨大的发展机会,像磁石一样吸引着这个群体的成员,源源不断地涌入。”
此外,挺进一线城市,在洪忠信看来,也有利于更快实现终端提升,树立劲霸的高端格调与品位。同时,利用中心城市巨大的传播资源,可以进一步促进品牌文化有效落地。
目前,劲霸的一线进攻号角刚刚吹响,已经攻克了两个先头城堡:华南营销中心和上海研发营销中心先后成立。而上海公司的成立,更是直接将劲霸的“指挥部”转移到一线阵地前沿,同时为劲霸的后续发展创造一个更广阔的人才、创意平台。
27年专心做茄克 成泉州服装行业纳税状元
劲霸欲打造“世界茄克第一品牌”
在劲霸中心城市战略顺利实施的同时,记者从晋江国税局了解到,根据国家税务总局计划统计司的统计,2006年度中国纳税百强排行榜中,劲霸成为泉州市服装行业纳税第一的企业。