红豆集团成功转型“新苏南模式”可供借鉴

 
　　“中国乡镇企业只有坚持自主创新，走产业升级之路，才能再创逃煌，也才能为建设社会主义新农村，解决就业发挥越来越重要的作用”。11月13日，中国乡镇企业家委员会会长红豆集团董事局主席周耀庭在无锡召开的中国乡镇企业创新与发展论坛上表示，会议由农业部乡镇企业局、中国乡镇企业协会及企业家委员会、无锡市人民政府主办，共400多名领导和企业家出席。

　　作为中国乡镇企业代表，也是“苏南模式”成功向“新苏南模式”转型的代表——红豆集团在会上进行了交流发言，红豆集团的前身是1957年成立的小手工业合作社，经过几十年的发展，现在已经成为横跨服装、机车轮胎、地产、生物制药的大型现代化企业集团，1997年作为全国乡镇企业的三个代表之一，被列入国务院120家深化改革试点企业，上世纪90年代中期，面对全国乡镇企业遇到的产权、经营等问题，红豆成功地进行股份制改革，努力提高服装技术含量，进军高新技术的生物制药领域——通过培育红豆杉提炼抗癌药物紫杉醇，对解决地区就业，稳定一方，建设社会主义新农村发挥了重要作用。

　　周耀庭表示，目前中国乡镇企业众多，发展的水平也参差不齐，但可以肯定的是乡镇企业要想得到新的跨越式发展，必须摒弃传统的粗放经营、产权不明，走自主创新、产业升级之路；乡镇企业还要摒弃传统的“村村冒烟”的发展方式，走园区化发展之路，这样利于节能环保，红豆集团的成功，皆得益于此。

　　另外，红豆集团总裁周海江和与与会的企业家们分享了红豆成功探索的一种发展模式，即“现代企业制度＋党制＋社会责任”，现在企业制度确保了乡镇企业的规范发展，党建工作解决了乡镇企业存在的抓不准机遇、人才资源缺乏、企业人心不齐的三大问题，社会责任确保了企业拥有和谐的内外部发展环境，这些对于企业来说都是非常关键的，周海江希望红豆的探索能够对其他乡镇企业的发展有所借鉴。

　　据统计，从上世纪50年代发展到现在，乡镇企业已达到2000多万个，成为我国中小企业的主体，吸纳了1.3亿农村剩余劳动力．迄今为止，乡镇企业用全国5%的信贷资金，创造了30%左右的GDP和近一半的工业增加值，但是乡镇企业的发展过程中也遇到了一些诸如经营粗放产权不明、分散经营等问题。
 

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