百思买：仍在探索中国版“复制模式”

    有关专家表示，百思买如此长的开店周期，显示其在中国市场上的“水土不服”。

    记者昨日(2007年11月5日)从百思买方面获悉，在未来一年内，百思买将在中国新开三至四家门店，其中包括今年年底将在上海开的第二家店，并可能进入北京、广州等城市。百思买首店开业近一年后终迈出扩张步伐，但有关专家表示，百思买如此长的开店周期，显示其在中国市场上的“水土不服”。

    今年，百思买投入了1000多万元资金进行顾客研究，为百思买和五星进行定位研究，百思买主要瞄准上海、北京、广州等一线城市的高端市场，五星电器将在二三线市场进行扩张。去年，百思买收购江苏五星电器，并在上海开出了首家百思买自有品牌店，业内人士都等待着百思买接下来的大动作，百思买却一直守着上海一家店，直到近期才传出新店计划。而开店计划更是传出多个版本，一年半6家店、8—10家店、20家店，但这些数量与国美、苏宁电器(行情股吧)相比仍然显得微不足道。百思买中国区品牌管理中心经理王颖表示，这些版本的说法都没有得到百思买的确认。

    被百思买收购的五星电器，也没有凭借资本优势进行快速扩张，反而放慢了扩张步伐，一年多的时间只新开了二十几家门店。五星电器企划中心总监景星告诉记者，五星电器今年年底将建立一家全新的实验店，若得到消费者的认可将会向全国推广。

    “四年前百思买便在上海成立了全球采购中心，在首店开业前已经进行了三年的市场调查，而现在时隔近一年才开第二家，百思买开店周期太长，显示了其在中国的模式还没有真正掌握好。”家电专家刘步尘直言，“百思买在中国的适应能力比较差。”他认为，家电连锁的发展更多依靠门店数量规模，百思买很难复制其在北美的模式，因为在国内有国美、苏宁等劲敌。

    百思买在中国发展速度慢是在探寻模式还是另有所图？中国电子商会副秘书长陆刃波表示，百思买与国内家电连锁企业最大的优势还是卖场，百思买最根本的目标还是开店，其一直在探寻适合中国市场的发展模式。百思买中国区的高层也多次表示，目前百思买在寻求本土发展模式，以待时机进行复制扩张。但也有专家表示，百思买在中国的重点可能是中国市场在其全球采购的作用，而非卖场销售。
 

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