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利达:小拉链暗藏大故事,企业创新再尝甜头


[  每日商报    更新时间:2007/11/1  ]    ★★★


 
  一个企业拥有众多技术人才是一件值得庆幸的事,但是一个企业在短短8年时间之内,就拥有25项创新技术,这是非常不错的成绩了。昨天,浙江利达拉链有限公司董事长吴琴英兴奋地告诉记者,作为浙江拉链行业唯一的一家获得浙江省专利示范企业,利达拉链从省知识产权局和省经贸委正式获得该项荣誉称号,在业内刮目相看,备受尊崇。
  
  一个困惑催生一项创新技术

  拉链看似一个普通的小商品,却蕴涵着较为复杂的工艺。

  在国际上,寡头垄断企业掌控着8成左右的专利,对更多中国制造企业来说,要突破这道瓶颈还需要一个艰苦的过程。据吴琴英介绍,公司在客户信息反馈之中得到消息,户外帐篷厂家在采购拉链时,原有的拉链都不能任意组合,一对一的组合需要花费企业大量的时间和精力,客商急需一种任意互拼的拉链,这样便于提高企业的生产效益和提高产品的质量。经过1年多的反复试验和实践,投资了220多万元,帮助客户解决了这个困惑,同时也获得了尼龙互拼拉链创新技术,这一技术得到了市场的强劲回应,同年累计产值回报至少在3000万元以上。尼龙互拼拉链的创新技术不仅获得了专利保护,更重要的是鼓舞了公司创新发展的决心。

  一项技术催成一套制度

  “日本吉田公司生产的YKK拉链一米能卖到1美金左右,而义乌生产的拉链一米只能卖到2元人民币左右!”这是缺乏创新的拉链行业失去品牌阵地的沉痛记忆。

  作为义乌拉链行业的领跑者,利达拉链的董事长吴琴英一直认识到问题的严峻和棘手,她告诉记者,目前,拉链行业的出路在于创新,这一点很多人都意识到,但是大家淡忘的是创新的保障和基础却是制度。她说一项创新制度至少能解决2个方面的问题,一个是人才,另一个是开发基金。

  三年来,利达拉链共聘请了10多名国内顶尖的技术专家从事拉链技术开发,同时加大技术投入,配备了先进的实验和检测设备,每年技术开发费用不少于销售总收入的4%。记者从该公司长达数十页的技术开发管理制度中了解到,这项保障了利达拉链25项专利技术的制度,从研发、管理、奖励和市场化都有着明确的规定,具有积极的指导意义。

  一项创新制度改写一段历史

  吴琴英介绍说,公司积极鼓励员工参与到产品创新和制度创新中来,根据企业制定的奖励政策,最高可获得每人5000元,同时获得相应的职称晋升机会。据了解,在义乌拉链企业共270多家,设备装备量占全国的41%,产量占全国的27%。利达拉链以市场为导向,走品牌化、专业化的定位思路,积极探寻新的制高点。一段尼龙拉链不能互拼互配使用的记录作古了,而新的一段创新史又在该制度的刺激下延续着企业的梦想。
 

 

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