西门子行贿门反思，是环境还是文化出问题？

    是环境还是文化出了问题？

    在这次初步查获的情况中，西门子主要涉嫌行贿的地区包括尼日利亚、叙利亚和希腊等非洲以及并不发达的欧洲地区。

    在此前的一些案例中，西门子也对意大利等地的官员、政客等实行了贿赂。

    西门子一位前员工向记者分析，行贿案是一个非常复杂的问题，从这些案件中可以看出一点：主要的行贿地区其实并不是发达的西欧，而是本身腐败就比较严重的国家。

    另一位跨国公司员工则表示，尽管欧洲跨国公司看上去是一个如此强大、分布如此之广的跨国型集团，但是并不是世界每一个角落它都有立足之地，换句话说，它都能够像已经开拓良久的西欧和亚洲市场那么牢固。

    无论是暗示还是明示，在一些欠发达的国家，跨国公司行贿并不罕见。 “你当地人敢收，我难道就不给了？”政府腐败、官员受贿早就已经到了登峰造极的地步。

    某西门子员工在法庭审理的时候这样说，本来即将谈成的合同，对方突然要价，因此在这种情况下，不得不行贿。

    而同时，诸如GE、西门子、ABB这种拥有多个业务部门的500强企业，因为行业渗透以及其订单额度的需要，也频繁地与各国要害部门领导者打交道。奥运会、工业建设、国家电信设备采购等上亿美元的采购，往往是个别几家跨国公司彼此之间的战争，何时采取何种方式的行贿，或许在某种时刻就可以一锤定音。

    这几年，西门子业务突飞猛进，它不仅反映了全球经济的明显复苏，同时也与柯菲德残酷的7000人裁员及大规模重组密不可分。

    西门子2007财年第二季度财报显示，由于工厂和医疗设备的市场需求稳步提升，西门子第二季度净利润同比增长36%。

    而西门子前监事会主席冯必乐在离职时也这样表达了自己对于西门子的浓厚情意：“尽管西门子有着出色的商业表现，但部分管理人员和雇员的一些明显或未经证实的行为却令其陷入两难的境地。”

    “西门子虽身处欧洲，但它更有美国企业的激进式发展。”一位西门子员工形容道，除了地区性的官僚体制，西门子内增式的发展，也促进了行贿的滋生。

    西门子的一位销售人员告诉记者，他所在的部门没有美资公司那么苛求员工的绩效。职员不会担心因“末尾淘汰制”而饭碗不保，他们更注重团队配合，且只要有比上一年度更好的进步即可。

    但是，越是公司高层，越有压力却是不能忽视的事实。一个重要的奥运会订单，可能是从上到下都“极其看重”，它关乎公司最高级别的团队领导人在本年度的表现，同时又会影响到该订单直接跟踪者的个人荣誉感，因此在这种情况下，“拿下它”不单单是经济利益的获取，更成了一种“政治”任务。这就是为什么销售人员要“行贿到位”的原因。

    上述一位西门子前员工告诉记者，目前来看对于西门子中国区的业务不会有所影响。“但可能会对客户的心理产生作用,但是西门子比很多公司都要好多了。”

    目前，柯菲德和最高董事会建立起了一个有效的项目机构，由优秀专家小组在清晰的策略指导下推动着事件的调查。记者了解到，西门子已经从各国抽调了重要力量，集合在德国当地尽快将审视公司的财务结构，并且加以改善。

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