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网络公关和炒作


[ 齐渊博 中国管理传播网    更新时间:2006/9/21  ]    ★★★

  至此,笔者不禁要想,炒作也好,纯属不幸也罢,网络是个东边日头西边雨的怪胎,了解的人,往往能够借助网络这一特性,策划一出,谋求收益。肯德基事件和博客门事件在此还有些相似之处,那就是同样先抑后扬,既化解了危机,又受到了广泛关注,提高了知名度。如果这场危机是刻意策划的,这样的可以算得上网络公关的高手,需要十二成的功力修炼才能在网络上长袖善舞。当然功力不济的也随时面临失足危机,自己搬石头砸了自己的脚。这些网络公关的策略可以说是若干年之后的绝技了,对于尚在发展中的网络媒体和发展中国家的中国企业来说,当前最重要的还是保持灵光和先进性头脑,解决好当前的网络公关问题,虚心向网络时代学习修炼自己。

  网络是危机的显性阵地,处理危机从网络入手

  网络的开放性,为普通公众话语权的运用提供了大环境,所以网络经常会成为危机的发源地。很多传统媒体不能够曝光的事件,往往最先通过网络渠道向四面传播,而且及其具有杀伤力,会在极短的事间内形成恶性的影响。

  华普选择天涯,是因为天涯出现了四海为家99质疑的帖子,而且一时间聚齐了大量的观众,很多人从中对华普汽车形成了最初的印象,就是车烂,技术差。如果上海华普无动于衷,以天涯的注册量,也不会引发大的危机,但不排除引发“蝴蝶效应”的可能。华普的聪明之处就在于能够应对任何微小的风吹草动,以从容开放之态应对一件小事情。作为国内知名企业的老总,徐刚亲自操刀对一件小事进行回复,也可以说是用心良苦,开了天涯的先河。徐刚的行为正好体现了华普在危机处理上面的聪明,细微之处见真功。经天涯的推荐,普通公众会为徐刚和华普的行为喝彩。公关的目的已然达到,细小的危机已经处理,还能够最大程度的引起公众好感,让公众见证华普的胸怀。

  从反方面来说,暂定这件事情是华普的自我炒作,这种以危机为切入点的方法也可以说是创意十足。网络原本就充斥着对很多事件的质疑,很少有企业能够单独出面来应对这些质疑。华普选择在这样的背景下出面,很有点横空出世的意味,更加能够形成热点,汇聚人气,达到自我炒作的预先目的。

  聚众为谋,才是大公关

  网络是一个开放式的平台,能够收集来自社会各方最直接的建议和意见,为此,对于企业来说,网络不仅是一个营销的平台,更是实施公关的平台,网络平台的交互性和平等性,能够最大程度的体现企业公关中所谋求的真诚、沟通和互惠原则。

  企业公关投注在传统媒体上,越来越面临着资源的枯竭和模式的老套,消费者开始对传统媒体上的公关文稿抱有防范心理,很多公关的形式逐渐等同于广告,被受众所识别,而媒体也因此赔上了功利化的骂名。面临此种情形,有远见的企业纷纷将眼光投入到了网络媒体之上,以网络为平台,主动进行公关的宣传。

  时下最为流行的网络选秀,实则也是一种公关。企业希望自己的行为能够被社会更多的理解,同时在社会上形成热点,吸引更多的关注,故而借用网络,以此为平台展开宣传,汇聚全社会的力量,面向公众,达成公众和企业之间的某项合作,以求得双方利益的互惠,并且在开放的,平等和公平的条件下进行,这本身正是一种公关。

  对于企业而言,大公关的意义正在于聚众而谋,企业在网络上抛出一个问题,吸引各个方面的参与和关注,开放式交互式的环境,能够满足各方言语的喜恶,展示各方的不同观点,于企业,正好展示了企业的开放胸怀和与公众共生存,同发展的态度。这样的企业势必会引发公众的好感,也能对企业发展过程中的症状得以多方会诊。当肯德基的电视广告在天涯上遭质疑,被网友拍砖之后,肯德基在停播之后,立即在天涯发起针对该广告修改的创意征集活动,真正的体现了肯德基聚众而谋,大公关的胸怀和眼界。同时,也足见肯德基对网络媒体的重视,一个能够汇聚高人气的网站也正好满足了肯德基公关传播的需求,网络的影响力越发深入,作为企业而言,巧妙选择网络媒体进行公关传播非常必要。在网络时代,这样的合作势必会带来双赢。

  得民心者得天下,这是教训古代天子勤政爱民的一句古训,应用于现代企业来说,也不为过。不管是华普也好,肯德基也好,可以说深谙此道,同时善于运用网络工具,一个帖子,一些积极主动的回应,面对普通消费者的质疑,如此“兴师动众”的背后,被人记住的不仅是企业的品牌还有企业开放的胸怀。即便被称为炒作,但炒作的背后丝毫不存在恶意,而企业的威信得以更好的宣扬。

  如果一个企业,在网络上,态度诚挚的抛出务实求发展的论调,在公平的平台上谋求社会公众的发展大计,这种公关将被公众所理解,而且还会有更多的人愿意为企业的长久发展倾注更多力量,投入更多关注。

  网络穿越时空,已经成为现代社会不可缺少的媒体和商业纽带,欢迎社会各界参与首届中国网络营销培训盛典,现场听取中国网络营销最新的研究成果,以及用网络缔造营销奇迹的传奇案例。

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