摘要:据了解,朗姿股份十分注重营销网络的建设,不断提高营销终端辐射范围和整体形象。完善销售模式,在商场自营和经销两种销售模式的基础上,增加在重点城市的旗舰店建设。
本土中高端女装品牌——朗姿股份有限公司(以下简称“朗姿股份”),今天(12月14日)晚间发布公告称,为了更好地发挥募集资金的效能,提高资金的使用效率,公司计划将募投项目“设计展示中心建设项目”节余的募集资金及利息1719.60万元,用于“营销网络建设项目”,以满足该项目的资金需求,助力公司的生产经营与发展。
朗姿股份表示,公司“设计展示中心项目”已达预定使用状态,将“设计展示中心项目”节余的募集资金用于“营销网络建设项目”,有利于提高募集资金使用效率,促进公司发展。
据了解,朗姿股份十分注重营销网络的建设,不断提高营销终端辐射范围和整体形象。完善销售模式,在商场自营和经销两种销售模式的基础上,增加在重点城市的旗舰店建设。而在维持自营与经销并存的营销模式的同时,依靠自有资金和募集资金逐渐增加自营模式的比例,开设品牌旗舰店依靠自有资金和募集资金逐渐增加自营模式的比例,开设品牌旗舰店,以体验式营销为核心,通过提升服务档次树立公司品牌在消费者心目中的形象。公司期望籍由旗舰店的推广效应,大幅提升品牌价值,提高整个营销网络的盈利能力。
业内人士表示,在全国重点大型零售企业服装商品零售额增速下滑的背景下,2014年开始,朗姿股份的女装业务销售收入出现了断崖式下跌,加之电商渠道发展带来的冲击,人们消费模式发生改变,连续三年公司的女装销售收入均维持在负增长的态势。在流量红利释放的时期,朗姿股份应对这一下滑的趋势迅速的做出了调整,今年上半年,朗姿股份的女装业务实现销售收入6.59亿元,同比增长了31.47%。
2015开始,朗姿股份开始认识到消费习惯的改变带来的线上对线下的冲击,公司实体店铺的效益受损,对持续效益差的店铺及时进行关停调整,腾出资金和人力资源对重点店铺进行打造,将资源得到有效使用。2015年线下女装门店数量骤降到486家,2016年持续调整,2017年公司加大了渠道布局的调整力度,由于“玛丽”品牌全线收缩,门店数量由2015年的37家到2017年仅剩下一家,其余“朗姿”维持在225家,“卓可”35家。2017年全年关停低效店铺72家,新开店铺81家,随着三四线城市消费能力的提升,朗姿股份本年度着力推进针对三四线城市的“小朗姿”和“莱茵”品牌的渠道下沉,通过挖掘现有和未来的消费潜力,保证女装业务的持续提升。
国联证券分析师徐艺认为,目前朗姿股份致力于打造多产业互联协同的泛时尚生态圈,已经完成时尚女装、绿色婴童、医疗美容、资产管理四大业务板块的搭建,结构调整持续。女装业务在经过去库存化、调整渠道布局、供应链管理等多重优化升级后,增长拐点已经出现,品牌方阵的搭建完成,满足多层次、多阶段需求;医美业务助力公司打开新的市场,乘行业东风加速扩张,未来有望成为时尚产业版图下新的核心盈利板块;婴童业务实现外稳内增,国内的布局将成为主战场;资产管理业务则小试牛刀,净利润贡献较大。
财报显示,2018年前三季度,朗姿股份实现营业收入20.0亿元,同比增长21.37%;归属于上市公司股东的净利润1.85亿元,同比增长80.58%。基本每股收益0.4616元。公司预计,2018年全年净利润为2.06亿元~2.63亿元,上年同期为1.88亿元,同比增长10%~40%。
朗姿股份表示,做出上述预测是基于以下原因:公司将持续推进以时尚女装、绿色婴童、医疗美容为核心业务版块的泛时尚产业互联生态圈战略,预计2018年度,公司时尚女装和医美美容业务的销售规模和经营业绩将保持稳健增长。
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