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雅芳、玛莎百货,跨国公司接连为何退出20多年的繁荣中国市场


[       更新时间:2018/1/17  ]     ★★★

        摘要:在改革开放政策下纷纷进入中国市场的跨国公司们,带着对掘金这个新兴市场的巨大信心而来,并投入了大量的资本和人力,但在经历了将近30年的繁荣之后,如今看上去充满了各种问题。这背后,到底发生了什么变化?

近日,马莎百货宣布关闭天猫旗舰店业务,鉴于其曾于2016年下半年宣布关闭中国内地所有商铺。此次事件,意味着这家英国零售巨头彻底退出中国。

有趣的是,在上海的淮海路上,英国另一家高街零售的代表Topshop来了。Topshop会不会成为下一个马莎百货?玛莎百货的彻底倒闭,对整个零售界来说,又有什么启示?

雅芳退出中国命中注定

其实早在2016年,雅芳企业作为外企代表,在华支撑不下去就掀起一片哗然。

雅芳作为世界范围内的化妆品直销公司,在1990年正式进入中国,成为中国直销行业的先头兵,但随着国内近期逐步加大对传销的打击力度和对直销行业的行为规范的逐步完善,使得雅芳在渠道上不断摇摆,出现了四次易帅,四次转型的尴尬局面。

在集团整体业务上,雅芳的表现也不乐观。2015年12月,雅芳1.7亿美元出售北美业务80%的股权,此举被外界认为其“复兴希望渺茫”。业内人士预计,这种状态如果持续,雅芳退出中国市场或许只是时间问题。

“退出中国市场应该已经没有悬念,”一位业内人士向长江商报记者分析,“当前中国消费者对雅芳的品牌基本已经淡忘了,更不要说认知度。”

问题是:雅芳招聘的直销人员一度达到35万,这35万直销员以往的辛勤付出,和所建的销售系统随之东流。

由于历史原因,长期以来外资直销公司一直雄霸整个中国市场达16年之久,有的公司销售额过百亿,少的也是10多亿。

30年河东,30年河西

在改革开放政策下纷纷进入中国市场的跨国公司们,带着对掘金这个新兴市场的巨大信心而来,并投入了大量的资本和人力,但在经历了将近30年的繁荣之后,如今看上去充满了各种问题。这背后,到底发生了什么变化?

麦当劳卖掉了企业并进行品牌授权,朝日年中卖掉康师傅饮品的所有股份,年底又出售了青岛啤酒股权给复星……扎克伯克多次向中国示好,但还是进不了这个市场; 而苹果在中国市场上正在做出越来越多的妥协!

2017据说比2016撤退烈度大一倍。成本还是第一位。中国市场的钱越来越难赚了。还有就是后全球化时代民族主义、贸易壁垒加高以及全球产业链的重塑。【贵】起来的中国今年迎来改革开放40年,不惑意味着告别遍地黄金的青春期。

1、“水土不服”不是主因,中国企业竞争力强大才是根源

事件出来后,不少人依旧把马莎百货退华原因归结于老掉牙的“水土不服”。诚然,马莎百货的管理层多来自于英国,在管理模式和货品选择上确实存在照搬英国经营套路的情况。

但是,真正让它在一年内,又关实体又关电商的主因,绝对不是水土不服。不信,大家可以瞧瞧沃尔玛这家外国超市,在本土化和供应链上做得都不错,甚至非常懂得与时俱进,拥抱京东搞新零售。但是,依旧活得相当艰难!为什么?

因为中国企业竞争力太强了!往前推20年,那时的中国实体经验少,随便进点货就卖,完全没有供应链这种概念!沃尔玛、新一佳、家乐福具备成熟的经营体系,进驻中国占据天时地利人和,自然发展迅速。但是,中国人好学!用不到两年的时间,就把优化供应链等经验学个七七八八,然后做升级改良。到如今,中国实体的经营差距和外国相比,已经非常小了。

加之,中国地大物博,人口又多,一开始产生的实体店真是多如牛毛。但是随着“百团大战”洗礼之后,每个幸存下来的零售巨头的战斗力可想而知,这是“十家出一家”(相比较而言)的外国零售巨头所没法比的。不信,大家可以看看自己的本地超市,近几年干倒了多少家曾经生意兴隆的外国超市。

2、不要幸灾乐祸,外国零售巨头不好过,中国本土企业也一样

从以上的分析,不难看出,英国另一家高街零售的代表Topshop进入中国,不会过得太顺利。至于会不会走马莎的老路,还是需要实践检验。

再往深里看,作为中国的本土企业,不要幸灾乐祸。马莎的离去意味着,中国的实体倒闭潮还会持续。就像我上边说到的一样,每个活下来的零售企业无不是经过厮杀洗礼,而这场厮杀尚未结束。

随着阿里、京东、小米等企业拼命布局线下后,实体淘汰赛速度会进一步加快。而在这一过程中,那些原先只有小学、初中文化的老板们或许会成为炮灰。毕竟,学习能力摆在那呢,说新零售,说年轻人喜欢玩的各种短视频和消费心理等,还真不一定能跟上时代步伐。

总的来说,外企退华的主要原因是中国企业实力雄厚。而事件的背后,可窥见未来的中国零售业竞争会越来越激烈。

 

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