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餐饮O2O虚火:做利润比做概念更重要


[       更新时间:2014/4/4  ]    ★★★

        摘要:从创新方面来说,阿里巴巴推出的移动APP“淘点点”,最开始定为“点餐”,确实开始了一次有趣的尝试:放弃了靠低价打折吸引用户的粗放做法,通过移动互联网帮助餐饮企业提升效率,文章开头的餐厅就是最好范本。

 

    而新浪科技在浙江银泰商场一家创意餐厅里,通过很不稳定的wifi信号艰难通过淘点点选好菜,服务员却说系统暂时服务不了,需要通过店里提供的iPad重新点单。“如果没有明显折扣,消费者下次就不会再用了,很麻烦。”李琪缘说。

    淘点点事业部产品技术总监王磊谈及此话题时有点无奈,虽然淘点点会提供一套系统给商家使用,但还比较初级,他希望更多的餐饮系统服务商能够与阿里一起,去帮助商家解决IT系统问题。

    当然看到“点餐”这个“互联网思维”的不仅只有淘点点,还有很多创业团队,大嘴巴APP就是其中之一,虽然网上并没有明确介绍资料,但有传闻称这款软件的创始人曾在阿里工作。

    与淘点点平台式切入不同,大嘴巴则是通过最难点IT系统入手——为商户提供从点菜到结账的餐饮管理系统,然后他们从这一层面向上游发展到用户,将大嘴巴定义为“自助点餐、结账的服务应用APP”。

    解决了系统对接问题,并不意味着大嘴巴就能够迅速获取市场,还需要有强大地推、及进行软件推广的大量资金,这并不是一个轻松的活儿。

    这一概念出来后,甚至有互联网圈人士感叹“大众点评你看看人家,什么才叫真正的O2O”。拥有大量点评数据的大众点评,为何却没有在这方面有所创新,外界普遍的观点是行动缓慢,而腾讯投资能给其带来多大效果,还有待市场观察。

    当然作为平台发展的淘点点,也不会仅仅局限于“点餐”。王磊表示,APP上线一段时间后的数据显示,在淘点点中有一半的下单需求都是“外卖”。于是在去年9月淘点点调整定位,到目前为止其点餐和外卖订餐业务各占一半。

    不过在“外卖”策略上,淘点点并没有搭建自己的地推团队和物流团队,其平台化运营的思路主要通过合作+推广。

    比如像北京这样的城市,淘点点也只有15个员工,这些员工主要是寻找中小餐饮主力军,说服他们注册淘点点并产生线上订单来分成。

    “解决大餐馆效率问题、解决小餐馆流量问题”是王磊总结的定位,但是到目前为止并不是一个好做的生意,而为了争夺市场,就像打车软件一样,阿里也给淘点点投入了大量资金补贴商家。

    比如淘点点3.8促销活动中,俏江南21家店铺通过淘点点共应收60余万元,但是其中30万元是淘点点补贴的。虽然这轮促销给俏江南带来了60%年轻新用户,但是降级了品牌体验,而这些用户能够有多少留存率,恐怕也要打上问号。

    虽然有很多未解决的问题,王磊对于淘点点的发展还是抱有乐观态度,移动互联网对传统行业的改造已经到了新阶段,传统行业已经由被动开始主动求变,会有越来越多餐饮企业主动的寻找各种互联网解决方案。

    移动创业者解决“to”问题:个性化精准推荐

    如果说淘点点、大嘴巴试图改善餐饮企业流程,则有另一批创业者希望改善的是用户流程,他们更关注O2O中“to”的问题。

    外卖APP“到家美食会”就是做这样的事情:用户通过APP订餐,到家美食会统一下单、包装、配送,在预计时间送餐上门。这套体验要远远高于用户自己和繁忙的餐厅直接沟通。

    到家的收入模式是:和餐饮企业在菜品价格分成,向用户收取每单6元配送费。最大难题是太重的物流团队,尤其午餐晚餐属于密集高峰配送,在其他时段则会出现人力闲置。

    在京东投资到家这个案子中,京东美女副总裁蒉莺春是操盘手,她曾经向新浪科技透露,餐饮配送的特点是基于小区范围辐射,当到家配送团队扩展到一定程度时,会考虑一些其他品类的小区直达配送服务。

    同样想解决“to”问题的,还有通过微信卖早餐的“早餐佳”。早餐佳创始人剑剑是互联网人,做过家居行业,他发现早餐和午餐是一个沟通频次频繁、需求量很大的领域。

剑剑进行了简单粗略的估算:北京中关村片区,海淀南路北至四环、西至苏州街有超过75个写字楼,每个写字楼平均10层办公面积,每层3000平米,人均办公面积5平米,则每个写字楼有员工6000人,至少45万人有早餐需求。于是剑剑简单通过微信公众平台做了开发,每天推送第二天早餐品种,用户有需求可以预定付款,第二天早上送达。

这样做最大好处是避免损耗。剑剑调研过一家连锁快餐品牌的早餐业务:一个实体店早餐人群覆盖半径只有1公里,每天单店销量也就是200-250份之间,因为人流的不确定性会造成多余的食材损耗。

    由于早餐佳采用预定+预付费模式,能够把损耗降到最低,还能够保证现金流,早餐佳上线仅仅数天,每天销量就已经超过200份。目前早餐佳的配送范围仅限中关村,已经有4000多人定过餐,这离45万人的早餐需求还有很大距离。剑剑表示,中关村只是早餐佳的一个小试水,在渠道上目前只有微信,选择微信是因为相对较轻、用户接受度比较高。接下来会做移动版网站、PC网站和APP。同时早餐佳还考虑推出望京、上地等商圈服务。剑剑并不想仅仅做早餐,他还计划尝试些其他东西。

    热爱美食的李琪缘,则更想做一些“前端”的事情,他现在的创业项目“城觅”是一款定位“发现”的APP,由大量美食做切入口,延伸至有趣的小店、精致的周边旅游。

    “以前在大众点评上,还能够发现新东西,现在都是直接买券。”李琪缘说,“当大家都跑去做流程交易的时候,我还是坚持认为发现有价值,所以我们做了城觅,希望做精品和推荐。”

    李琪缘认为,每个餐饮企业都有闭环产品的商业模式,现在想从这个流程中分成已经很困难,但是每个商家都会有新菜品、新店和新品牌,“商家永远有广告营销的需求,并且这个需求很强烈。”这也是城觅未来的商业模式:瞄准商家的广告营销费用。

     对于城觅未来的发展,李琪缘总结为一个媒体社区:通过产品机制进行个性化推荐,更精准的推荐附近有意思的小店、餐饮和活动,而这也是未来最大的趋势。


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