微信电商：为何犹抱琵琶半遮面

      效果如何？目前为止的公开信息还很少。

      易迅的数据：双十一精选商城收获8万单，到11月底是20万单（不知道易迅有没有把11月28日那15万台小米3算上，如果算上，那20万单好像不算很大）。双十二，易迅只说截止16点，微信“精选商品”订单量占到当时易迅全站订单总量的10%以上。

      生活服务类，反正二维码满天飞，企业公众号快成标配了，规模上肯定是很猛的。但个人观察，很多人会用银行、航空公司、展览馆这类机构的公众号，但对普通商户的公众号有粘性的，真不是很多。我所见到的典型场景是，到了商户那儿，看到有优惠，就扫个码关注下，优惠入手了，要么取消了，不取消也就是放着，打开率不高。

     电商模块藏得很深

      为什么我说微信电商犹抱琵琶半遮面呢，因为整个电商模块，在微信里其实都藏得比较深！

      实物电商和虚拟产品位置相对突出，在＂我的银行卡＂下面，等于是点三步可以进入购买页面。生活服务类，那是真的很深，有多少人真的能找到微生活、微购物、微团购？反正我是百度了之后才晓得，原来这三个东西只是微信众多订阅号、服务号里的其中三个。而且，搜一下，你会发现一个奇葩的现象。那就是竟然能搜出一堆的加V号码，我着实琢磨了好一会儿，才判断出哪个腾讯的官方号，这，未免也太深了。

      当然，还有公众号。微生活和微购物在使用中会引导用户关注商户的公众号，收藏会员卡，但是，这也不浅，商户公众号没有独立的入口，他们和其他各种自媒体账号挤在一起，实在很容易被淹没在每天的信息流里。

      藏得深的后果

      藏得深的后果是显然的，那就是教育消费者、培养其使用习惯的难度大大增加。

      起码我身边的朋友，大部分人在得知微信原来还可以买这买那的时候，都表示首次听闻，不明觉厉。。虽然微信的用户量超大，活跃度超高，但就像QQ一样，大部分人只会用到其中的核心功能，非核心功能，都是有转化率的。

      有人会说，藏的深不是问题，游戏也是被藏起来的，照样风生水起。可我觉得还是不同，游戏经过一次性的流量导入后，是会很快形成粘性和自有流量的，而且手游的用户习惯早就被培养起来，不像手机购物，消费者习惯尚未大范围养成，再加上腾讯擅长游戏，所以同样被藏，电商受到的挑战和掣肘要比游戏大得多。

      这些，腾讯不会不知道，那为什么仍然要把电商藏得这么深呢？

1. 电商的伤害性

      大腾讯的业务简单分，就是社交、媒体、游戏和电商四大块。

      媒体和游戏，这两个业务对于微信这个社交应用，其实还是很有助于提高粘性的，他们有一定的服务和娱乐属性，而且，一个值得强调的关键点在于，媒体和游戏业务对于大部分用户来说，是免费的！媒体业务可以向广告商收钱，游戏也只要少部分用户付费即可，所以我等抠门小白乐得通过腾讯新闻和公众号来看资讯，分享给朋友，或者没事打个小游戏，和小伙伴们攀比一下。

      但是，电商就不同了，这是个要每个人掏钱的东西。即使是促销打折，满100减50，始终是要我们付钱的，它给人的感受和资讯或者游戏确实不同。无论微信怎么强调自己不是营销平台，一旦和商务沾边，就不可能只有客服，没有营销，而用户对于营销，终归有些抵触情绪的。尤其在一款社交工具里，用户的期待是好友间的交流，对于营销信息，他们是没有心理期待的。

      尤其是有了微博的前车之鉴，微信对于电商可能带来的这种伤害性，是尤其警惕的。

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