由于服饰产品是个性化产品，品牌的集中度相对较低，而市场又大得惊人。因此，服装零售领域可以容纳数量众多的品牌存在。而各个品牌的定位和风格，在各自的细分领域，都会拥有一定的市场，这就为网络品牌平台带来了机会。
将网络服饰品牌在市场定位上、差异化方面、个性特征方面进行基于用户的细分，先在某一个区域或在某一个人群中，在某个产品特点上，在某个心理需求方面，做到相对领先的位置，然后再吸引其他同类品牌，以“前店后厂”的模式发展，将会有一些机会。将杰克琼斯、时尚女装Only、以纯、探路者装在一个商场里是一个平台；将内衣品牌CK、G2000装在一个商场里是另一个平台。电商需要这种新的平台，有品质感，有强消费用户，有流量，有人才，但需要强调的是，只有强资本、强资源、强知识、强运营的“四强”团队才能做到。
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