采写:南都记者田爱丽
乐观派
网络观察家王利阳:万达没经验可以积累,没人可以招人,万达没有电商基因,但是万达有钱,有钱就具备了电商生长的最基本条件。进入电商领域的手段有很多,不一定要自建电商。
中国诺网专家叶永良:地产巨头不可避免地会走横向发展的路线,而跨界发展的一个捷径就是,收购该领域的现成企业,模式和人才都是现成的,而且凭借万达自身的财力优势,这应当不在话下。
VS
悲观派
派代网分析师李成东:虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货,但这些资源并不匹配电商行业,想要做规模化的零售电商,拼的是商品、IT系统、人才团队、物流。以上几点万达都缺乏。
速途网CEO范锋则:现在正是电商狂热期过后的冷静阶段,万达进入也许是个不错的时机。但电商的核心竞争力除了大资金投入之外,更重要的还是时间沉淀积累的团队、经验、品牌等,只有大投入难成“亚马逊”。