摘要：早在上市之前，星期六（002291）已在国内女鞋品牌中位列三甲。上市后，星期六更成为A股市场的国内女鞋第一股。快速的扩张布局，品牌的推陈出新，结合国内市场亟待引领的女鞋消费需求，都让人对它的未来充满想象空间。故事虽好，董事长张泽民更倾向于像他的品牌女鞋一样脚踏实地，稳健经营。今年，品牌提升将成为星期六的第一策略。
张泽民：存货的问题我们有不同的看法，目前存货的增长很大程度上受阶段性经营策略选择的影响，而且公司目前处于店面高速扩张期，存货周转率会有所下降，这很正常，存货远没有到影响公司正常经营的程度。目前我们的存货中，80%以上都是一年期以内的存货，95%以上是两年期以内的存货，两年期以上的存货数量相当少，存货的结构相比去年同期还有所改善。目前女鞋行业的平均存货周转率是2次左右，星期六经过一段时间调整。完全有能力达到这个水平。
中国证券报：公司目前有多大的产品比例是委外加工的方式生产？这种方式会否对产品的设计和生产的衔接造成影响？
张泽民：目前公司委外加工的比例大概在30%左右。委外加工的方式可以保证公司所需产品的生产，而且在经营上也可以让企业有更强的抗风险能力。
这个行业模式已经很成熟，并且反应迅速，不会出现你所说的情况。而且对于产品的质量在生产过程中和最后公司都会有严格的质检流程，最终的产品登上货架之前仍然需要过我们这一关。
选择时尚是一门技术
中国证券报：对女鞋行业而言，时尚很重要。星期六如何把握时尚的前沿，提供最适合当前的产品？
张泽民：目前整个世界女鞋领域，前沿的潮流始终是西方欧洲国家在引领，这个现状在短期内不会改变，国内同行对时尚趋势更多是在跟随。
这一点没有必要回避，并且应当利用好。比如我们会加强与欧洲的一些专业时尚设计公司合作，增强设计能力和时尚敏感度。现在的社会传播渠道这么发达，时尚资讯不是缺乏而是太多。对企业来说关键点在于能够做出明智的选择，这是一门技术。
对于时尚的把握，我们有自己的一套方式。在确定时尚流行主要元素和方向的基础上，根据品牌自身的风格定位，提出不同的开发主题与产品系列，在此基础上进行自己的创新设计。
中国证券报：星期六以女鞋知名，有没有考虑做男鞋？
张泽民：现在男鞋我们也有做，只是相比女鞋规模要小很多。因为男鞋与女鞋的特点有很大差异。女鞋消费者的时尚人士远多于男鞋消费者。根据市场统计，女鞋的销量是男鞋的6倍到7倍。两个市场不可同日而语。
在设计的要求和更新速度上，两者都相去甚远。男鞋的款式和风格没有那么多的需求，变动幅度相对也小很多。目前公司的男鞋主要集中在一些中高端产品。
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