益海嘉里引发“口粮”争夺战

　　“口粮”争夺战

　　而对于今年来的情况，李九成告诉记者，2010年以来石家庄附近小麦因灾减产20%到25%左右，6月份国家托市粮拍卖步伐减缓，农民能够出售的粮食减少，且对涨价的预期比较大，形成惜售风，河北省也一直没有启动国家托市粮收购政策，各企业心里都没底，纷纷上市收粮，因此造成了市场上多主体抢粮的局面。

　　李九成同时坦言，“粮食紧张的时候，我们为了保证企业的生产，就让贸易部的同事找收小麦的小三轮到千家万户去收粮。究竟找了多少小贩我也不清楚。”他表示，益海石家庄分公司日常储备的粮食，根据日产一千吨的量，一般储备两万五千吨到三万吨左右，“贸易部用了所有能用的手段（去收粮）”。

　　多家接受记者采访的企业告诉记者，在2010年上半年最为缺粮的时候，多家企业已经停工停产，但只有益海嘉里货场上堆积了小山一样的粮食，生产也没有停下来。

　　据悉，2010年春节以来，在河北藁城，小麦价格一直处于上升态势，而到了4月份以后，“收粮难”困扰了藁城当地的中小企业。

　　藁城市粮食局业务科科长刘建设告诉记者，除了益海石家庄分公司外，藁城市16家日产面粉超过100吨的企业，到6月底时只有极少部分还在正常生产，绝大部分处于停产和半停产状态；而日产面粉50吨以上100吨以下的代加工企业一共有50多家，都只在本地做代加工业务，靠收取加工费生存。

　　2010年6月时，在藁城市贾市庄镇到市区廉州镇的公路上，《每日经济新闻》记者走访了新世纪面粉厂、李平精粉厂和昌盛面粉厂。因为收不到小麦，3家面粉厂都处于停工状态。一名专门往返山西和藁城的大货车司机告诉记者，他一般是从山西拉煤到河北藁城，再从藁城拉面粉到山西，但今年4月份以来，能拉到的面粉越来越少了。

　　昌盛面粉厂老板张更区告诉记者，当天他们厂子总共就收了一车麦子，大约有2吨左右，“我们每天的加工能力有100吨，每天能够收上10吨就可以活下来了，可是市场上收不到麦子”。他表示，今年的面粉厂都不好做，现在他只有采用给附近居民换面粉和订单加工的模式，保证自己不亏钱，慢慢地维持生存。

　　中小企业路在何方

　　一边是实力雄厚且生产力先进的国际性大企业，一边是在生存边缘苦苦挣扎的当地中小企业，在大企业带来产业升级契机的同时，对于一部分中小企业来说，则可能是一场关乎存亡的灾难。

　　石家庄市粮食局行业发展处处长翟入青告诉记者，石家庄地区的小麦年产量在500万吨左右，但商品率只约40%，实际的面粉加工企业产能已经处于过剩状态。“现在就是益海发展势头最好”，他表示，原来他们是日产面粉1000吨，马上又要上新台阶了。

　　石家庄市粮食协会会长张茂林则为记者提供了一组数据：石家庄市有粮食加工企业220多家，其中日产面粉100吨以上的企业有100家左右，只有黑马面业等少数企业的规模目前暂时和益海石家庄分公司旗鼓相当。

　　张茂林告诉记者，石家庄地区面粉加工企业的年加工能力近500万吨，但实际开工率只有一半左右。“现在能够正常生产的不超过10家，停产、半停产的企业比较多，正式关门的也大约在十几家左右，但都没有在工商部门登记撤销，也没法统计。”张表示，许多面粉加工企业采取以销定产的方式缩减规模减少亏损，部分企业退回到依靠附近村民来料加工生存的地步。

　　刘建设对此认为 “竞争不可避免”，虽然益海的进入必然遭遇同行业的竞争和排挤，但受到了政府的欢迎，“他们引进了现代化的管理模式、工作模式和发展模式，给我们也是一个启发”。

　　据刘建设介绍，根据政策规划中的分工协作模式，以中储粮为代表的国有粮库从农业发展银行获得资金，再到田间地头去收购农民的粮食，按计划卖给粮食加工企业，这其中每年都要面临贷款难、厂房设备和机器设备老化、仓库保管技术等问题。更重要的是，国有粮库并没有加工业务，在卖粮时，价格掌握在终端用户手里。

　　刘建设表示，与国有粮库收购粮食需要贷款不同，益海则是用自有资金收购。“每年藁城用于收购的资金有3个多亿，其中1.8亿是农发行贷款，1.2亿是社会资金，但益海每年用于买粮的资金按每斤1元钱算，都要6亿元”。“益海从购买到销售是一个完整的产业链，它可以把中间的差价节约出来，回馈给农民和消费者，只需要赚取加工费就可以，从而具备了更大的价格优势。”这一优势从益海嘉里日产1000吨的面粉生产线比同业节约200人的状态就可见一斑。

　　“益海带动行业产能的跃进，不是好事，也不是坏事，但对落后的产能来说是坏事。”刘建设认为。“本地面粉加工企业的主要市场在本地，运输成本低，对应的消费层次也低，而城市的消费者越来越不认可小厂的产品，小厂不具备竞争优势。”张茂林说，这也势必意味着有的企业会停产，有的企业会被淘汰。

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