摘要:照这样发展下去,“我们不是死不死的问题,只是死得好看难看的问题。”广东一知名书商陈生跳出来说,十年来,中国已有近五成实体书店倒下。
广州三联书店母公司香港联合出版集团有关人士告诉记者:“接下来,集团还计划在广州大型社区增开中小型特色书店,三联购书中心店的结业并不影响集团在珠三角开拓零售业务的信心。”
转战线上市场?
虽然不能单一地将实体书店“集体死亡”归罪于网络销售,“但不可否认的是,在信息社会,网络对于传统出版销售流程的影响程度是不小的。”北京印刷学院教授叶辛认为。
目前从统计数字来看,整个网络书店零售额的增长是飞速的。单是2009年当当网就占中国整个图书市场份额的10%。“畅销书类的网络销售已经占到整体图书零售额的60%左右。”从事图书行业十数年的项薇说,这种时候,如果再不采取应对措施,可能传统书店就真的消亡了。
从实际经营情况来看,学而优老板陈定方也明显感受到了来自网络的压力:“举个例子,我们有位老读者要买50本样书。他联系我说,当当网上买的是6 .6折,问我能否给到更低的折扣。我一问采购,这本书我们进货是6.5折。最终我们6.5折破例亏本卖给了他。但一般来说,我们肯定要卖到8 .5折才保本。你说,网上书店动辄打4折、5折,我们怎么经营?”
实体书店的线上转战成为必然。据了解,龙之媒从2002年就开始探索网络书店,目前的业务版图已经揽括了线上和线下书店,快书包图书发行等等。而学而优的网上书城也已上线运营。
徐智明认为,网店和实体店并不是“互相取代”的竞争关系,纠结于实体店如何“触网转型”,反而容易使讨论者站错位置,丧失实体书店原有的版图。实际上,对于同一书店品牌来说,网上书店吸引的是新顾客,而实体店以老顾客为主;网店开拓了全国范围市场,多了外地顾客,而实体店则以本地客户为主。两者的顾客群有相当一部分是不重合的。
而且,这些局势改变对转型中的书店来说,还有其他益处:“现在书业并无全国性的大型中盘(批发商)。未来,小的出版公司发展、网店发展等因素将强化对全国中盘的需求。第三方物流(电子商务)的发展,将使网络化的全国性中盘成为可能。”徐智明说。
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美国《新闻周刊》1元抛售
全球发行量一度达400万份的美国《新闻周刊》而今也陷入亏损境地。8月2日,华盛顿邮报公司不得不宣布,同意把旗下《新闻周刊》出售给哈曼。这笔交易预计8月底9月初完成,华盛顿邮报公司并未在声明中提及交易额。
但据知情人透露,《新闻周刊》的卖价仅为1美元。不过,接盘者哈曼将为此承担《新闻周刊》大部分债务。据《纽约邮报》报道,《新闻周刊》过去两年亏损4000万美元,估计现阶段负债大约7000万美元。尽管近年来《新闻周刊》几度改变、裁员、整合缩编,力挽颓局。但是,在网络媒体的强势冲击下,《新闻周刊》发行量和广告收入双双下降,华盛顿邮报公司“无力回天”。
灼人的是,《新闻周刊》的窘境不过是美国眼下身处报业危机的缩影。《芝加哥论坛报》发行人巴朗先生告诉记者,目前,美国新闻从业人员已经缩减了四分之一,成千上万人失去工作。来自普华永道发布的最先调研数据显示,09年北美报业的产值比05年减少47%,而来自网络媒体的增幅却达到33%。
《新闻周刊》的窘境不过是美国眼下身处报业危机的缩影。金融危机殃及池鱼的案例比比皆是。在此之前,“80岁高龄”的美国《商业周刊》也因负债累累,被迫出售给彭博社。