摘要:他曾是温州市人大代表,他曾意欲以本土凉茶冲出温州市场的实业家,他曾“一竿子插到底”为朋友担保失败而独自背负200来万元的债务,熬过了外来品牌吞噬的危机时刻,他却终究解不开高利贷“循环套”的死节,悲怆地倒在非法集资的泥沼。
借贷扩张
谢公荣的信誉就此在银行系统“被失信”化。散伙后,他再次将企业的融资目标转向了民间借贷。初始的借贷融资,完全是建立在亲情的纽带之上。
为了化解危机,谢公荣首先向大哥、妹妹、堂弟紧急筹款110万元,这笔资金并不需要支付利息。独自撑起公司后,紧接着,他以公司名义向银行贷款100来万元。
“厂房抵押的,不然不可能贷款给他了。”据知情人士透露,由于担保危机暂时过去了,在2002年,公司经营比较红火,成为温州农业龙头企业。
据谢公荣事后的测算,当年利润有100万,自己只欠银行120万贷款了。
但不测再次袭来。一位接近谢公荣的人士透露,2003年,因缺乏资金投入,设备方面的因素导致饮料质量问题,大量客户要求退货,立品康出现了20-30多万元亏损。2004年来一直没有销路,公司年均亏损达70万-80万元。此后,立品康的财务账目显示,每年销售额不超过100万元。而在此期间,立品康的劲敌“王老吉”迅速吞噬了其已拥有的温州市场。
一入江湖深如海。
“但凡做企业的,心里都明白,必唱荣不唱衰,这是行业 潜规则 。到了2008年,他的债务就增了三倍,滚到了9000多万元。”前述接近谢公荣的人士说。
“那时,我们都开始慢慢离开产业了。如果他能听从我们的,到上海这些地方去投资房地产,收益起码是翻倍了。”谢公荣一名亲戚事后感叹。这期间,温州炒房团在国内风靡,有人也想拉谢公荣入伙。但是,谢公荣正一心要将自己的系列产品冲出温州市场。
2004年开始,谢公荣在拓展过程中,启动了银行和民间“二元”融资。
2004年,立品康向马屿信用社贷款120万元,以立品康和谢公荣表弟的房产抵押,以谢公荣朋友的公司做担保。
而且,由于资金的缺乏, 谢公荣以个人名义向陈怡(化名)借200来万,利息是月息6%-7.5%,每月支付一次利息。
这期间,温州当地的经营成本在不断推高。
“因为企业名气大了,税收额度逐年递增。”一名参与过立品康经营的管理人士透露。已有的市场被吞噬,高额利息的借款导致立品康的资金黑洞越卷越大。谢公荣越来越依赖民间借贷维持企业资金运转。
出于对区域成本的考虑,谢公荣在2006年,到安徽黄山成立了合资企业黄山立品康食品饮料有限公司。
的确,在这个时间节点上,温州区域内的产业进入了一个发展瓶颈期。一些企业主分析认为,主要因素在于温州当地的土地成本和其他软环境方面的成本逐年递增,由此引发过一波外迁潮。立品康是其中之一。由于企业跨区域布点,亲朋好友更加无法查悉谢公荣的真实经营状况。在借款人看来,谢的事业是“越做越大”了。
实际上,规模越做越大的并非是立品康这个企业,而是谢公荣的融资黑洞。
连环腾挪
“公司扩张是必然的,不然不仅市场守不住,还被外来品牌吞噬。”有温州企业主持有这一观点。然而公司陷入亏空后,为了资金能正常运作,谢公荣开始施展开他的连环“腾挪”手。
立品康也一步步走向资不抵债。
公司一位内部人士透露,立品康注册资金1588万元,自2007年至今年销售额不超过100万元,2009年只有64万元。公司固定资产有旧厂房、生产设备、汽车、新厂房、存货等,约340万元。没有应收帐款和银行存款。谢公荣一度计划筹建新厂房,希望将王老吉的生产线引进来加工。
从这个过程发现,谢公荣“拆东墙补西墙”式融资不仅艰辛,而且险象环生。
比如,为了偿还陈怡的200万借款,他又通过苍南朋友周华(化名)经常向温州张总借100万-200万元,月息达7.5%。
而后,又向陈怡借款还张总,如此一来一去腾挪,债务翻倍增长。2005年,谢公荣已欠下1000多万元。
谢此时已经意识到自己企业的短足所在。2006年,他欲拉资金入股立品康,但没有成功,准股东因为嫌经营企业太“麻烦”,最终成了谢公荣的一名债主。
此后,被谢公荣卷入的债主阵容越来越庞大。
公司就这样维持到2007年,按照谢公荣向检方的说法,2007年负债3000来万。而在这个阶段,全国银行系统信贷紧缩。温州区域内的民间借贷攀附着各种形式暗流涌动,仅一年时间,担保、投资咨询类公司就旺发到200多家。