摘要：资生堂面临的挑战是：开发出一个能够吸引更广泛客户群体的全球品牌。
资生堂还开发了泊美(Pure and Mild)这样的低价品牌，在中国通过连锁商店进行销售。
然而，在瞄准中国大众市场方面，欧美化妆品集团比日本同行更为成功，它们甚至发现了一些出人意料的增长领域。
法国消费集团欧莱雅(L'Oréal)是中国领先的化妆品集团之一。该集团最近向英国《金融时报》表示，中国男性护肤品市场去年增长了27%，而今年正以40%的速度增长——约为女性护肤品市场增长速度的5倍。
“欧莱雅、宝洁(P&G)以及联合利华(Unilever)在这个‘大众名牌'市场实力雄厚，因为它们拥有旁氏(Ponds)和潘婷(Pantene)这样的全球超级品牌。但日本企业没有这样的全球知名品牌，”战略咨询公司罗兰贝格(Roland Berger)的合伙人鬼头孝幸(Takayuki Kito)表示。
拥有全球性品牌的公司能够在新市场迅速获得认可，但日本企业往往更重视高端名牌之类更狭窄的市场领域。
资生堂还从发展‘大众名牌'的战略中看到了一个额外的好处——借此扩大在日本增长快速的较低端市场的业务。
由于人口老龄化，以及人们转而选择更廉价的产品，日本化妆品企业一直受到需求下降的困扰。
眼下资生堂对其大众市场战略守口如瓶，包括公司将推出一个还是多个‘大众名牌'品牌，以及其整体概念为何？
“我们正在捉摸一个截然不同的世界，与资生堂品牌的品位和形象截然不同，”原田康彦如是说。
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