摘要：从国外品牌与外贸产品两极充斥的产业初期，到现在的国内品牌与国际品牌共舞、专业户外与泛户外并生，中国户外用品行业以跨越式的姿态在加速前进。2009年2月20日，中纺协户外用品分会（COCA）对外正式发布《中国户外用品市场2008年度调查报告》：2008年，全国户外用品零售总额达到36.5亿元人民币，比2007年同期增长53.3％；全国户外用品出货总额达到21.8亿元，同期增长54.6％。有业界人士指出，未来3-5年，中国户外用品行业仍将保持着过去十年的发展势头。
资本上市：规范升级 终结
2008年2月，三夫户外用品开发有限公司获风险投资注资。清科集团为本轮融资的独家财务顾问，同时也是本次投资的联合投资方。在清科集团总裁倪正东的看来，“国内户外行业发展时间虽短，竞争格局比较分散，但企业的盈利发展空间很大，发展速度快，行业前景广阔”，成长性是清科选择三夫及其所在的户外用品行业的主要原因；2009年10月30日，探路者在深交所创业板上市，且所募集资金超过预期。国金证券分析师张斌对此分析“作为一家创业板上市公司，空间大、风险也大，公司团队的经营管理水平和中小板上市公司相比存在一定距离，但是探路者公司上市时实现了超募，所以未来三年的成长性值得期待。”
无论是三夫还是探路者，还是2008年6家“销售额亿元俱乐部”中的深圳火狐狸和上海源天户外，都得到过资本力量规模化的介入。“仅仅依靠企业本身有限的资金难以取得质的突破”，清科集团高级投资经理武乘锋表示，“资本的介入可以说标志着国内专业户外店零售渠道发展新时代的到来，其影响是深远而巨大的。”早在十多年前，国际知名的跨国集团威富集团，把旗下品牌The North Face（乐斯菲斯）以分公司的形式进入中国市场，实则是一种资本的变相介入，如今先行一步的The North Face已经成为中国户外用品市场中的佼佼者。国际品牌通过资本操作进入中国市场，本土户外品牌则更需要资本力量的扶持，为品牌发展扩张提供更广阔的空间。金融资本的助推，能够有效推动中国户外用品产业软硬实力的升级，整体性地提升中国户外用品行业的综合实力。
预测中国户外用品行业受资本力量助推之后的未来走势，不妨看看我们的邻国——韩国。在1997年之前，韩国户外用品行业并不发达，行业竞争秩序混乱，处于一种无需的发展状态之中。但正是在亚洲金融风暴肆虐的那一年，韩国本土户外用品产业出现了“爆炸式”的发展，具有国际竞争力的大品牌纷纷出现，健康的行业竞争格局开始出现。究其原因，业界普遍观点是大规模的国外资本借金融风暴之际进入了这个领域。就目前来看，韩国本土品牌销售量排名前十的品牌，几乎都在那一时期得到了相应的资本支持，且这种支持又都是长期性质的。
现阶段的中国户外用品行业仿若当年的“韩国户外”——行业竞争如“荒草丛生”；产业配套链条相对脆弱；缺少具有号召力和影响力的绝对领导型企业或品牌；整体市场容积虽呈扩张趋势，但仍然有限……而结束这种春秋战国局面的终极力量正是来自于资本市场。
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