纺服市场南北互动涌起财富盛宴

　　经营者观点

　　“一定要内容大于形式，形成持续性、规律性的互动商业模式。实实在在地为客户着想，替他们扩大业务范围，提高赢利能力和手段，才是对接会真正的核心价值。”——天雅集团副总经理赵永杰

　　我想从目前的商业形态以及未来的商业形态走向来阐述这种活动的必要性。比如，目前的商业性大致可以分为六大类。

　　第一类是大型购物中心，如燕莎金源立体覆盖的商业供应综合体。

　　第二类是精品百货。在北京如传统的燕莎、赛特、新光三越、东方广场、国贸等。他们依靠引进国际一线品牌来吸引并最终培养有消费能力忠实消费者。

　　第三类是专业商场或主题商场。可细分为几个层面，第一层是以年轻人为主的卖场如大悦城。第二层是以电器为主的国美、苏宁。第三层是以家居为主的卖场，如红星南美凯龙、东方家园、居然之家等。第四层是化妆品等类别,如屈臣氏、莎莎等。第五层是以儿童、老人为主题的卖场。

　　第四类是大众综合卖场。可细分为两大类型，一是中心区大众商业，如长安、西单、王府井、城乡、翠微、双安等商场。二是区域商业，如北京东南西北各有自己的区域商业。

　　第五类是面向中低人群的低端商业。如上品折扣、天蓝尾货等商业模式。

　　第六类是网购市场。

　　专业市场在运营中功能越来越具有复合性，但现在还很难和传统百货进行直接竞争，在经营理念，产品结构、信誉维系等诸方面仍需要一场大的革命，所以流通性、时效性是专业市场目前的明显优势。】

 
　　近期专业市场的这几个活动可以有效地实现流通性和时效性。希望这样的活动不要像一夜昙花，散香即走，一定要内容大于形式，要形成持续性、规律性的互动活动。真正的为客户着想，替他们扩大业务范围，提高赢利能力和手段，才是活动的核心价值。

　　“把对接会这类活动称为“涌动的财富盛宴”，确实不为过。我深信这将对全国的专业市场是一个“刺激”、是一个“诱惑”，将会极大的推动专业市场的迅猛发展”——武汉库玛品牌服饰交易中心执行总经理柳士万

　　全国各地、类专业市场的发展向来有它的独立性、专业性，甚至具有地域性的特征。有些专业市场的崛起、兴旺依靠的是本地的资源优势、历史沿革、产业模式的沉淀等因素。横向的地域交流、专业间的交流以及上游企业与下游用户的联系，大多处于经济社会发展的自然状况。

　　服装品牌集中产地的全国专业市场龙头老大——广州白马服装市场变坐商为行商，意义非常。白马挑选了最具代表性的优质品牌企业引进中原消费市场，并将当季最流行的服装款式，在郑州世贸商城进行品牌发布、展示及贸易洽谈，避免了信息不对称而造成的阻碍，既帮助了粤派服装生产企业开拓市场、直接在当地寻找代理商，又节省中原服装代理商亲自南下千挑万选目标品牌的繁复过程，可谓一举数得：带领本市场、本地区的一批品牌，走出南方、扩展市场。一是品牌经销商受益，二是提升了广州白马的知名度，双赢之意足矣。

　　虎门服装走进江浙，更是在上下游企业之间搭建了一条直捷、便利的平台，有利于服装厂快速寻找在品牌服装的经营运作中越来越重要的新兴面料。

　　义乌小商品誉满全球，向来皇帝女儿不愁嫁，连世界各国商人都云集义乌采购。此时，义乌市场却能组织200多家品牌企业齐聚东北著名的沈阳五爱市场，不言而喻，对义乌小商品开拓东北市场的意义将是战略性的，有利于两地市场的发展。可谓产地型市场与流转型市场强强联手的一场贸易盛会。

　　如果把此类活动称为“涌动的财富盛宴”，确实不过。深信，这将对全国各类、各地专业市场是“刺激”、是“诱惑”，会极大的推动专业市场的迅猛发展。

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