摘要:不久前,来自广东珠海的企业家、现任郑州曲梁服装工业园区管委会主任、河南省服装行业协会常务副会长、郑州永安大酒店董事长的肖稼祥斥资15亿,承建郑州曲梁服装城,并计划将广东、福建、浙江等地各近2000家服装厂商聚集到一起,建立“前店后厂”产销一体化的全国一级服装批发市场,并推出一系列兼顾厂商和客商的优惠“组合拳”,助推“南货北上”。
为了联合南派服装,商贸城在虎门核心商圈的裕隆小商品批发市场4楼设立了驻虎门招商局,对虎门的中小服装企业,采取先付款后发货的方式,签订5年购销合同,首期货款30万元,厂家保证以出厂价提供首期10万元的服装,商贸城免费提供10-20平方米的商铺给虎门服装企业经营,园区不收水电费、管理费、对厂家派去的销售人员的工资由园区发放并提供吃住。厂家要确保只批发不零售,对企业利润,商贸城从货款中提取5%作为管理等全部费用,对进场企业年纯利润达不到6万元的由商贸城直接补给,确保厂家的利润最大化。
解决企业的融资难,无疑是解决了很多中小服装企业在生存和发展过程中存在的瓶颈,不仅让更多的中小服装企业能在持续发展的过程中有持续的动力,以利于完成企业自身设备、产品、设计等方面的更新换代,同时也在很大程度上解决了困扰很多中小服装企业的现金流的问题,更重要的是,这一举措在很大程度上起到了“放水养鱼”的效果,这对于一个服装市场走向成熟和壮大是大有裨益的。
记者后记
一个服装市场从无到有,从小到大,从弱到强,需要的不仅仅是良好的硬件环境。高楼大厦固然重要,但是纵观国内成功的服装市场,旗下无一不聚集着相当数量的服装企业和服装品牌。换句话说,一个成功的服装市场,旗下必然需要有若干个成功的服装企业和服装品牌作为支撑。而一个成功的服装企业或者品牌,也同样需要一个成熟而完备的服装市场和完善的经营环境。互相依存,互相促进,是服装市场和服装企业获得双赢的不二法则。
如何满足服装企业的需要,创造适合服装品牌生长的环境,让服装产业在当地形成规模效益,是很多服装市场都需要考虑的问题。在这个问题上,郑州曲梁服装城走在了很多服装市场的前面。一方面,对入驻的服装企业进行严格的筛选,只有在研发、生产以及企业管理等方面有一定规模和优势的企业才能入驻;另一方面,对于有实力的企业,不仅可以免费入驻郑州曲梁服装城,而且可以通过郑州曲梁服装城用抵押的方式获得为期两年的三十万贴息贷款,以解决企业在运转过程中产生的融资难的问题。
“放水养鱼”,说起来容易做起来难,以前曾有过类似的项目,招商项目做得红红火火,但是没有经得住时间的考验,其中一个很重要的原因就是“放水养鱼”的工作做得不到位,虽然把客商招进来了,但是却因为种种原因留不住,一面招商,一面流失,功夫花了不少,但是无论是市场方面还是企业方面,都没有从中获取到切实的利益。很多业内人士强调,对于地产商或者市场方面而言,急功近利是成功的最大障碍,千万不可为了一时的利益而于双方的长期利益不顾,最终落得个两败俱伤。