摘要：太可怕了！11日晚观看央视新闻1+1栏目，主持人白岩松谈富士康员工的“第七跳”问题。当时富士康的新闻发言人刘坤无奈地说：“我不知道第八跳会由什么原因产生。”
我们知道今年以来，富士康在防止职工自杀上也采取了许多措施，特别是对“第七跳”的卢新，采取了派员工专门护理和看管，派心理医生给其疗治以及迅速通知其家长前来等措施。按照富士康新闻发言人的话说是，“对于这起自杀事件我们尽力了。”同时，《南方都市报》5月12日报道，鸿海精密集团董事长郭台铭因跳楼频发事件，委托富士康副总裁何友成请来了五台山高僧做法事，祈求公司平静下来。
做法事超度作为一种民间信仰，表达的是对逝者的悼念。但是，笔者以为，更为重要的还是要从自身上寻找员工跳楼频发的原因。要检讨自身内部管理和企业文化方面的不足与缺陷，起码有三点应该引起富士康的反思：职工的压力特别是内心压力是否太大？职工的待遇是否太低？对职工的尊重是否做得不够？
白岩松在央视新闻1+1栏目中说，80后、90后这批到异乡去打工的新生代，抗压能力、吃苦能力不如上一代。因此如果再用上一代的管理方式，显然是不合适的。另外这一代人更自尊、更脆弱，压力也更大，梦想也更大，他们不仅仅是为了解决家里人的生存问题，他们有自己的梦想，而梦想容易在这种罐头一样的厂区内被挤压，这个时候就容易出现绝望。
笔者以为，有关管理者也应该有所反思：对企业劳资关系管理是否到位？维护职工权益做好了没有？是否帮助企业建立起了能够维护职工权益和利益的工会组织？等等。
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