匹克CEO：拟整合全球资源深耕国内市场

　　金融危机利好中国运动品牌发展

　　许志华表示，本次金融危机实际上有利于中国运动品牌的发展。

　　危机后消费者习惯发生很大的改变，他们要求更低的价格，而中国运动品牌恰恰具备非常明显的性价比优势。

　　许志华表示市场销量在验证这种判断，“我们很容易观察到，今年中国品牌销量都在上升，国外品牌都在下降”。

　　新增业务坚持专业化路线

　　匹克是国内少数几个坚持走专业化路线的运动品牌，许志华称公司未来新拓展的业务领域依然会坚持走专业化的路线。

　　根据规划，匹克上市后准备将业务扩展到网球、足球和跑步三个领域。

　　“在新业务的发展中，匹克会坚持专业化和国际化的路线，我们会邀请这几个领域全球最优秀的运动员做品牌代背书，以专业品牌形象带动大众休闲市场”，许志强在接受专访时向网易财经做如上展望。

　　资本家族化 管理社会化

　　由于匹克核心高层都是许氏家族、股份也主要由家族持有，所以家族化的话题备受关注。

　　许志强表示，在红杉基金进入之前，匹克已经实行“资本家族化 管理社会化”的策略，除了董事会是家族成员，其他业务部门总监都是职业经理人。

　　“福建的体育用品企业基本都是这种家族老板带领职业经理人打拼的结构，这种结构下企业能够集中资源、快速决策，更加容易在中国这样一个快速发展和变化的市场中抓住机会”。 许志华称这种结构实际上是获得投资者认同的。

　　不过许志华也表示，随着企业逐步步入正轨，公司也在逐步加大对职业经理人的授权力度。

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