“TWICO”国际化品牌战略的成功,固然为其国内市场运作铺垫了诸多优势与便利。但是,即使是国际知名一线时尚品牌,在进入国内市场后,因水土不服而尴尬退隐的事例在时尚行业也并不少见。华丽转身后,纤媄面前就一定是红地毯铺路吗?对于国内市场的诸多“中国特色”因素,长期侵淫于国际化运营模式的纤媄如何来适应呢?记者对此充满疑虑。
但是,在纤媄时尚(中国)有限公司,记者很快感受到纤媄对品牌与市场解读的精辟与独到。纤媄鲜明地提出“重塑现代中华时尚文化”,并把它作为自身的文化价值使命。在一个充斥着对西方概念与元素盲目崇拜和模仿的行业氛围中,对于一个数十年游走于欧美社会的时尚企业,这样的胸襟和视野的确出人意料。而随着中国经济的不断发展,中华文化的复兴乃至时尚行业的民族主体化,谁能说就是妄语。这,不由人有先机洞烛的感叹!此外,纤媄开创性的提出“缔造现代办公室时尚”这一崭新概念,让时尚进入职场,让办公室也有时尚新风。洞悉中国最具消费能力的女性群体,挖掘其在主要活动空间中的潜在需要,直接深入目标消费群职业女性阶层的心理热点,纤媄对中国女性消费群的分析与把握可谓匠心独到。毋须再具体探究纤媄品牌战略的具体方略,记者已经感知到,纤媄从格局与高度上在时尚行业的出手不凡,希翼之感油然而生。毕竟,企业的内力深度决定了它的视野宽度,品牌的站立高度决定了她未来的前路长度。
记得有位商界的智者说过:“只有疲软的营销,没有疲软的需求;只有疲软的企业,没有疲软的市场”,的确发人深省。对于为何选择在鞋类行业愁云密布的不景气中启动国内市场,纤媄陈总裁的回答更是意味深长:逆风的方向最适合起跑飞翔!