宗庆后披露“达娃之争”始末：达能想占便宜

　　“当初两家公司合作，我们承诺不生产跟经营合资公司相同的产品，达能也说不损害合资公司利益。”宗庆后表示，按照中国的说法，不损害合资公司的利益包括不与合资公司同业竞争。

　　实际上，娃哈哈跟达能签合同的四家公司都是投资公司，本身没有生产经营活动，不可能产生同业竞争。“他们认为这些投资公司投资了非合资公司并生产娃哈哈产品，并且与他们同业竞争。”宗庆后说。

　　合资公司成立后，宗庆后被任命为合资公司的董事长兼总经理，由于合资公司被宗庆后经营的很好，在达能陆陆续续的投资得到了很高的回报。顺利的国际合作也就在利益和权利的驱使下开始变味。

　　由于公司经营的很好，而且宗庆后一直掌握经营权，达能方面便想收回权力。拿不到经营权后，达能不再往合资公司中投资，转向乐百氏。“乐百氏当时是我们最大的竞争对手，他们本想把乐百氏搞好后，再把娃哈哈吞并过去。”宗庆后说。

　　达能拒绝投资后，合资公司大量的生产难以维系。无奈之下，娃哈哈投资非合资公司，将产品通过合资公司的销售部卖。宗庆后表示，即使如此，合资公司的开工率也达到160%以上，根本不存在同业竞争一说。

　　“实际上，达能真正在搞同业竞争，他们投资乐百氏、光明、正广和、深圳伊利，都是同业竞争的。”宗庆后表示，达能告娃哈哈同业竞争没有任何理由的。所以同业竞争一说，在“达娃之争”后期，达能方面也不再提了。

　　不说同业竞争，达能后来又有了新说法：合资公司上面有一个框架协议，称娃哈哈股份是卖给达能的，达能占了50%以上，表示娃哈哈是在欺诈达能。

　　“框架协议是虚构出来的，娃哈哈是拿资产投资成立新的合资公司，达能在娃哈哈没有任何股份的。最终，达能也认同娃哈哈是拿资产投资成立新的合资公司。”宗庆后说，今年1月5日，达能与娃哈哈国际官司的最后战役--“瑞典斯德哥尔摩仲裁之战”上，达能也因这一说法变得很狼狈。

　　“实际上，达能原本就不想投资，所以让我们来投，给他加工。后来看到这块做的好了，想便宜拿走。”宗庆后透露，最近，达能又提出要和谈，包括在瑞典期间也谈两次，“和谈时，达能说，‘你很会赚钱，你这点钱一两年就挣回来了。’我说，‘我能赚钱也不能白送给你。’”总得来讲，娃哈哈不可能把财富白白送给人家。

　　从2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼，随后双方进行了数十起国内外法律诉讼战。截至2009年2月，所有诉讼战中，娃哈哈以21∶0领先达能。双方还有瑞典仲裁一战的最后结果没有出来，预计时间在2009年6月末。不过，据专家预测，“达娃之争”娃哈哈的赢面较大。

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