东莞：鞋企之殇

　　“让外资企业升级，形势很不乐观。”林江这样分析。他对东莞的经济状况研究多年，认为东莞台商一贯作风是“关起门来做”，他们不允许工人离开工厂的围墙，不参与当地的公共设施建设，有自己的台商子弟学校，有台商协会，基本不融入大陆社会。“如果他们不了解大陆人的想法，也不跟大陆企业打交道，要它做内销和做品牌都是一件非常难的事。”林江说。

　　据林江介绍，东莞有14000多家港台企业，它们几乎囊括了东莞大部分具有一定规模的企业，而这些企业几乎不受东莞政府控制。“要让它们升级，难上加难。”林江总结说。

　　林江提到了升级的另外一个阻力，“其实东莞市政府对东莞产业升级是下了大决心的，然而镇政府这一级别的官员普遍不知道怎么开展，而且他们潜意识里也不希望这些企业减少用工。因为用工少了，镇上的餐饮、酒店等服务业就难以支撑。通过人口获得的财政收入也减少了。”

　　靠什么拉动升级？

　　面对不断恶化的环境、越来越稀缺的土地等资源、激烈的地区竞争，东莞早在2001年就开始建松山湖高新产业园区，后来又有了虎门港项目，一年前又规划了东部生态园区。东莞在产业升级的道路上，对这些项目寄予了厚望，期望用莞城主城区、同沙、松山湖、东部生态园构成未来“大东莞”的中心城区。然而，即使是东莞人，现在也难以首肯三个被寄予厚望的产业园区所能产生的效果。

　　记者问松山湖产业园区的一个老板，这个产业园区对他的企业有什么帮助时，他说，什么帮助也没有，松山湖只是很漂亮，他甚至不了解他周边的企业在做什么，更别说与他们合作。

　　不久前广东省省委书记汪洋考察了松山湖产业园，当场质问东莞官员，“为什么松山湖环境这么好，高新项目却引不进来？”对东莞的产业升级，他表示，东莞如果今天不积极主动调整产业结构，明天就会被产业结构所调整。

　　林江把松山湖这种尴尬处境归结为定位问题，2001年时任东莞市委书记的佟星把它定位为“招商对象主要针对世界级的大企业(以世界500强企业为主、以高新技术产业项目为主、以国内外大型企业的研发机构为主)”。而最近几年，松山湖的招商基本放弃了制造业，专门引进研发和服务项目。多年来招商情况的不理想，是迫使他们改变定位的主要原因。至今为止，松山湖产业园区不只在世界500强企业的招商上收获不多，即使在高科技方面，也只有国家中子、华为松山湖生产基地等寥寥数项。

　　对大多数东莞人而言，拥有出色的自然环境，“烧钱”打造的松山湖产业园区，成了他们节假日户外旅游、露营的胜地。

　　至于这个招商引资逾5年的高新产业园区现在在东莞经济发展中占据什么样的地位，林江认为没有人能说得清楚，甚至东莞人也说不清楚，因为绝大部分东莞人只知道它很漂亮。

　　虎门港和东部生态园区都尚未完全投入使用，然而，人们所关心的仍然是它的定位问题。对东莞经济发展颇为关注的研究人员——林江们，仍然担心这两个项目的命运，或者说它在东莞升级中占据的角色。

　　摆在东莞面前的，是一条像20多年前一样需要创新的路，但无疑比当初引进加工贸易产业形势更复杂。

http://ppzwsm.cn.alibaba.com/

上一页  1 2 3 4