洋童装品牌占据优势，会馆式销售要反击

　　步入各大商场，洋童装品牌比比皆是。但是除了少数的几个国内名牌童装外，其余的都无缘这样的大商场。中国品牌童装的出路在那里？ 

    “阿努拉品牌童装折扣会馆”或许能给出一个答案来！各种童装洋品牌明显增加。据悉，主要原因是，年底中国零售市场将全面开放，各类洋品牌童装也加快了入市的步伐。这些年来童装市场尤其是高端市场，基本是洋品牌的天下。在国内童装市场，国产童装70％属无品牌童装，真正拥有品牌的仅在整个童装市场上占10％左右。国际品牌看好国内童装市场，是因为中国儿童众多，市场潜力大，每年需求以15%的速度递增。目前一方面，童装的高端市场几乎全让外来品牌占了，同时洋品牌童装的价格不再是一味的高价，洋品牌大多瞄准了中端市场。 

    由于目标市场的日益扩大，目前洋品牌的市场份额已约占国内童装市场50%。近些年，虽然国产童装品牌上升势头不容忽视，其中不少国内的著名企业纷纷涉足童装生产，向洋品牌地位发出挑战。但据了解，目前国内有规模和全国影响的品牌童装专业生产企业不到30家，所竞争的市场领域大多集中在中低端市场，与洋品牌的竞争还有许多问题待解决。阿努拉，立足对市场、消费的深刻理解，基于对品牌、折扣的精准把握，将童装、品牌、折扣、营销、市场、消费等经营要素深层契合与深度平衡，始终紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买主旋律，去芜取精、择优劣汰，历时三年，对上万家童装企业进行地毯式梳理，筛选了上千家童装工厂（品牌）建立和品牌托管和代理关系，创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于市场的可行性，将全球最有效的“折扣店”经营模式导入中国童装市场，对接童装消费。 

    2007年，联手国内规模最大的品牌服饰超值特卖机构莱尔维思，凭借莱尔维思高效的物流平台，完善的售后体系，强大的渠道优势，共同推广“阿努拉品牌童装折扣会馆”，以全新的经营模式给中国童装业带来一场前所未有的革命。就现阶段而言，国产品牌与洋品牌相比差距还较多，这也是洋品牌加快占领国内市场的重要原因。国内童装企业普遍规模小，一些童装企业缺少资金，实力不足，研发投入较少，造成产品落后于市场需求。理念上的差距更大，主要表现在，国产品牌缺乏创新经营理念，产品风格和品牌运作往往不及洋品牌。在营销上，外来品牌注重采用专卖店和加盟连锁方式发展，但国内企业大多停留在批发阶段以及缺少售后服务等。 

    因此，国内童装企业要真正与洋品牌抗衡仍需时日，打破垄断，理念更新才是重点。

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