2007年1月18日晚7点,一阵绚烂缤纷的烟火点亮了花都的夜空,伴随着“欢聚一堂”的乐曲,由中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目联合中华总工会,共同在广州花都举行的CCTV最佳雇主颁奖晚会——“春暖2007”大型节目正式拉开帷幕,晚会现场各单位的爱心捐助将晚会气氛引向了高潮。伴随着一曲雄浑激昂的《为内蒙古喝彩》,由伊利集团25名员工用洁白的哈达搭成的蒙古包巍然屹立在央视晚会舞台的中央,乐声悠扬带大家走向了宽广辽阔的大草原,舞姿翩翩领大家一同感受了草原儿女的豪迈与激情。25名员工虽不是专业演员,但技术动作绝不逊色,下腰、顶碗……精湛的演出赢得了现场观众雷鸣般的掌声,伊利人的风采在这里得到了充分的肯定。
“我只是内蒙古伊利集团液态奶的一名普通员工,在伊利工作近10年了,这是我第一次坐飞机,第一次来广州,第一次踏上央视舞台,也是我第一次有机会与这么多明星零距离接触。如果不是伊利,这么多第一次永远不会降临在我身上!虽然排练非常辛苦,但我们依然很快乐,在这里我们学会了坚强,懂得了关爱,也更加体会到了团队精神的可贵,我要感谢伊利给我这样的机会!”连记者都被洋溢在伊利员工身上的快乐精神所感染了。
跳舞的不足可以通过专业练习来改进,但快乐的情感却没有办法强加给任何人,当25个人同时捧着电话向亲朋好友通报佳音的时候,整个后台快乐的气氛几乎就要沸腾了,不少演员还没有开口,已经泪流满面,但即便如此也掩饰不住他们脸上由衷的骄傲和快乐。
一名伊利员工在被问及如何能在台上营造如此热烈的欢快气氛时说:“欢歌笑语对我们来说是最平常的事了,在伊利,连奶牛都在跳舞,机器都在唱歌,我们天天都能这么快乐。”
虽然日前平民选秀节目火热,但是对于一个普通的员工来说,能够踏上央视的舞台表演确实是可望而不可及的一件事情。可伊利的员工却不这样认为:“站在伊利这么大的平台上,我们可以尽情的梦想。跟刘翔合影很难吧?但是我的办公桌上就摆了一张和刘翔合影的照片。我虽然只是一个操作工,但是我今天却站在了多少人梦想的央视舞台上,我现在还梦想着能有一天站在奥运的舞台上表演,而伊利一定会帮我‘为梦想创造可能’的。”
伊利员工对企业那种发自内心的信任和骄傲感动了现场所有的人,其实,早在2005年度CCTV组织的年度雇主调查中,伊利在“员工归属感评比”一项中就得到了最高分,从而与阿里巴巴、甲骨文、百度、联想和海尔等十家知名企业成为了“2005CCTV年度最佳雇主”。
2006年,伊利发起并成立了“快乐工作联盟”。盟主潘刚先生作为十大“2005CCTV年度最佳雇主”的唯一代表,正式发布联盟宣言,倡议每一位管理者意识到自己有让员工快乐工作的义务,在每一天的日常工作中尊重每一位下属的劳动,此外,伊利还积极倡导企业以实际行动积极参与在每年12月第一个星期五的“快乐工作日”活动,全面实行快乐工作。
正是这些实际有效的措施,让伊利成为每个员工内心中闪亮而骄傲的信念,伊利在不断吸引人才的同时,还在工作过程中为员工创造一种快乐工作体验,包括成就带来快乐、成长带来快乐、回报带来快乐、合作带来快乐和健康带来快乐等诸多方面。伊利员工得到激励的因素并不只是薪酬,通过《喝彩》登上央视舞台、在伊利营造的奥运家庭里和刘翔等奥运明星零距离接触,这些从多方面让员工得到莫大的精神奖赏。
伊利经历了十几年的蜕变,成为了中国最大的乳品企业,这是伊利创造“快乐工作体验”的最佳回报。伊利董事长潘刚则认为:“只有企业重视员工的快乐工作指数,才能实现自身的可持续发展、赢得社会尊敬,同时员工也会得到整体的、全新的,积极向上的人生体验。” 而正是企业领导人有着这样的远见和胸怀,才能让员工有如此发自肺腑的感言:“下一个崭新的起点,我们将怀揣十倍努力、百倍热情播种下一个新的希望,期待着伊利的下一个辉煌!”
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