瑞士手表业市场衰退危机：瑞士小表厂东成西就

　　然而，一些不被看好的中小表厂依托地域性小市场却能够在不景气之中十分稳健地发展，让人们对传统的手表销售体系有了全新的认识。

　　瑞士制表业长久以来一直就有注重区域市场的传统，即使是以斯沃琪为代表的大集团在近10年内强势崛起，也没有完全抹杀各家不同的厂商与品牌的地域特点。以斯沃琪集团为例，CERTINA（雪铁纳）至今在北欧表现强势，HAMILTON（汉弥尔顿）传统以美国市场为重，UNION的基础是德国市场，即便是浪琴这样历史悠久名声也很大、眼下发展势头极为旺盛的品牌，最为高端的产品可能只出现在美洲市场，在世界其它地区就比较少见。可见，斯沃琪这样的大集团或许可以将斯沃琪、欧米茄做成国际化的品牌，但旗下众多其它品牌还是依靠传统地域性市场作为最重要的支柱。

　　那些没有大集团作为后盾的品牌与厂家，坚守或者开拓传统意义上的地域性市场就更加重要。JUVENIA（尊皇）曾经是欧洲首饰化手表领域颇有创意的表厂，历史悠久但产量并不十分大，被香港的“名表城”买进后，在中国有了稳固的销售体系，给人以浴火重生的感觉。类似的例子还有以制造艺术化手表见长的JEAN D’EVE（珍达菲），被香港的运年收入旗下后，迅速扎根于中国市场，同时又逐渐开始有余力开发新产品，并且大举返回欧洲市场。

　　更加值得注意的是瑞士另一家纯粹的小型家族所有表厂——梅花（TITONI）。这家表厂在第二次世界大战期间依靠制造军表而进入亚洲市场，并且在战后稳固地占据了包括中国在内的东亚市场，尽管在全球范围内并不太出名，但梅花依然跟随着东亚地区经济的发展而发展，20世纪7、80年代的电子石英表浪潮对它的影响不大，而90年代以后中国大陆经济的腾飞使之发展更为迅速。进入新世纪以来，这家作风比较保守的表厂早已经完成了将自己的销售与服务网络覆盖整个中国这一瑞士手表同行迄今为止难以做到的“困难”任务，开始在产品设计更新上下大功夫，同时为了树立其新形象与许多更加豪华的瑞士表厂一样在中国的上海、北京等地设立品牌专卖店。更加令行家感觉意外的是，这家表厂还在瑞士的卢塞恩设立了品牌专卖店，不仅中国游客很欢迎，而且以其稳定的质量与高性价比吸引了不少传统的中国顾客以外的买家。受这一成就的鼓舞，梅花打算在欧洲其它重要城市如日内瓦、法兰克福、巴黎等地设立品牌专卖店。另据有关人士透露，这家表厂其实还接到了一些来自俄罗斯、美国以及中东的定单，可以说完全没有受到经济波动的影响，发展迅速而平稳。

　　早在世纪之交前后，以瑞士为代表的欧洲制表业兼并成风，不少圈内人士甚至认为小表厂难以独立存在下去，大型表业集团将独占中高档手表市场。不过类似梅花这样的小表厂依托中国这样的大市场，东成之后稳步西进的例子，证明了传统的力量以及其巨大影响。正是有了这样坚守传统的中小公司的生意兴隆，才明白无误地说明了这一行当的生命力。

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