中企锁定海外农业项目，竞标澳洲1.5万公顷土地

　　据报道，中福集团之前并没有农业方面相关投资的历史，而此次竞标的项目将成为该集团第一个农业投资项目。目前，中福集团正聘用当地律师和相关技术人员进行调研。报道援引中福集团严副总裁的话称“这是一个绝佳的商业机会”。

　　金伯利项目涉及的地区位于澳大利亚西北地区，整个项目包括两个重要部分，澳大利亚联邦政府与西澳大利亚州政府总共投资约500亿澳元，将用于项目地区的基础设施建设，包括灌溉系统、排水系统以及农业土地的建设。

　　据了解，项目意向申请始于2011年11月，已于今年3月份停止。包括上海中福集团在内，总共有14份申请，这些申请都将从资金能力、相关经验、企业规模以及对当地利益几个方面受到评估。

　　中福集团办公室严先生告诉记者由于投标正在进行，项目负责人身在澳洲，现在不方便也没有办法透露更多消息。

　　针对中国企业海外投资农牧业的现象，环球网记者采访了中国产业海外发展和规划协会副秘书长何振伟。他认为，总体来看，我国现在外农业投资步伐较慢，主要原因在于传统的农业国际投资方式单一、国家少有针对海外农业投资的补贴政策、土地对国家有其本身的特殊意义、中国农业企业尚未形成大型集团实力相对较弱几个原因。

　　澳大利亚矿产和农牧业资源丰富，农牧产品特别是奶制品具有世界影响力，而这次投资也并非传统意义的劳务输出，针对我国比较短缺的农牧业产品，值得支持。

　　海外投资往往会遇到一定的问题，何振伟建议企业在进行海外农业投资时要充分考虑到当地基础设施的建设，要了解在这些项目背后，政府投入是否一定到位，之前有很多教训，加之农业周期长、见效慢，若不进行充分的调研，很有可能超出预算。

　　对于如何解决这些问题，何振伟提出投资企业可以跟国内有相关方面经验的大的企业共同开发，特别对于之前没有农业投资历史的中福集团而言。如运输方面，要考虑铁路和海运，以及之后的融资与后续开发，不能仅靠一家企业孤军奋战。

　　对于海外收购过程中遇到的地方情绪问题，何振伟特别指出，之前有过由于地方负面情绪由当地议会提出取消的案例，所以需要做好前期的准备工作，联系当地的公关公司，提早宣传项目发展对当地带来的益处。(实习记者 平可)

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