沃森生物：未来故事“疫苗之王”

　　“疫苗之王”沃森生物有12个未来故事，云南首富李云春神秘9年的隐性利益

　　来自于“植物王国”云南的沃森生物是创业板日渐式微的拯救者——在只讲商业模式而忽略公司价值、在过于强调技术价值而忽略独立核心竞争力、在过分追求成长性而忽略财务陷阱的失衡状态下，这个叫沃森生物的公司极有可能是深交所创业板新的坐标系。

　　把这家公司推向资本平台的是平安证券。分享这个巨大利益的是李云春、刘俊辉、陈尔佳、刘红岩，玉溪地产、红塔创投、长安创投等19个自然人股东和三个创投股东——每个股东的利益都在4个亿以上。

　　沃森生物目前有两个宝贝产品，一个叫Hib疫苗，一个叫冻干A、C脑膜炎球菌多糖结合疫苗。这还只是当前，最大的想象力是它还有10个类似的疫苗跟在后面。

　　不过，除了Hib和冻干A、C脑膜炎球菌多糖结合疫苗外，我们还不可以就此给出结论——关于它的未来预期指数。因为见过太多太多昙花一现的公司。同时理财周报IPO实验室研究员也发现了不少可疑的痕迹。

　　神秘的9年

　　云南沃森生物从2001年成立到2010年上市，历程9年。在一般的制造业，这应该是很正常的一个周期，但在生物技术特别是疫苗行业，却有如“嫦娥二号”。因为每个疫苗的研发周期需要5-10年。

　　云南沃森生物Hib疫苗从研发到上市销售的时间是2007年，花了6年时间。冻干A、C脑膜炎球菌多糖结合疫苗从2003年到2009年，也花了6年。这两个产品几乎都处于极限周期。

　　在持续跟踪后发现，云南沃森生物每一个关键时期，都会有一个伴随者出现，这个伴随者大大地加快了云南沃森生物的生长周期。

　　之初的云南沃森生物有限公司是由三个资产拼凑而成——李云春的润生药业、陈尔佳的伯沃特生物、云南盟生药业。平安证券在《云南沃森生物技术股份有限公司首次发行股票并在创业板上市说明书》特别忽略了从2001年至2005年的股权演变结构，以及这5个年度的沃森生物主营业务和各类财务指标情况。看不到任何阐述文字，这一段是两眼一抹黑。

　　它成长的故事是从2005年开始的。

　　2005年3月，沃森生物与玉溪地产1000万设立玉溪沃森公司，沃森生物占90%.玉溪沃森现在已是沃森生物最核心的疫苗价值所在地——Hib和冻干A、C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗生产基地。

　　一年之后，玉溪地产的10%股份按原始出资额退出。这是玉溪地产第一次出现。

　　第二次出现是一次间接性关系。2005年4月，由昆明上成和玉溪地产1000万设立玉溪上成，昆明上成占90%.2006年6月，昆明上成收购玉溪地产所持玉溪上成10%股份。随后的2007年11月，沃森生物1000万按原始资本金收购玉溪上成。2009年注销。

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