摘要:在经济危机的冲击中,促销大减价商品和快速时装品牌成为人们主要的消费目标。而偶尔的奢侈品购买行为,目标则锁定在那些经典的标志性的产品上。比如各大品牌常年都有的It Bag(品牌的经典款式包)。没有明显季节性的单品往往能存在更长时间,而那些时髦的showpiece则鲜有人问津——青睐它们的只有大富豪和明星。
Coach、Kate Spade 现在都已成强劲的品牌
与平淡无奇的2009年相比,今年头两个季度,欧洲奢侈品牌的销售增长普遍都达到了2位数。有分析人士认为,这是在经历了前两年的金融危机后,消费者被压抑的奢侈品购买欲的一个大爆发,而前景到底如何尚不明朗。
对于奢侈品销售的这种增长现象,另一种解释则是,除了富豪等超高端消费人群,普罗大众的力量也不可小觑——这与品牌策略有关。不少品牌都已经或即将推出更为平易近人的低价系列,就是所谓的“affordableluxury(可消费得起的奢侈品)”。品牌们自降身价、放低姿态的做法,其发展空间还是颇为巨大的。这是奢侈品的一种新定义。
其实这种新“奢侈品”的市场早已成熟,因为很多品牌很早就开始这么做了。比如Coach、Kate Spade这样的affordableluxury brands,现在都已经成为了走势强劲的品牌。他们打出的价值牌是“经典、优质又不失时髦”。再比如AlexanderWang、3.1 PhillipLim等新贵设计师品牌,除了他们夺人眼球的大胆、创新的设计之外,比那些老牌设计师品牌更低的定价也是这些品牌成功的重要因素之一。