摘要：家电连锁业竞争继续呈现出不同的特色，"美苏"两强仍在各打各的牌：国美致力于减轻财务压力提高营销效益，而苏宁则持续强化全国布局扩张和境外市场的拓展。
家电连锁业竞争继续呈现出不同的特色，"美苏"两强仍在各打各的牌：国美致力于减轻财务压力提高营销效益，而苏宁则持续强化全国布局扩张和境外市场的拓展。
上周五，国美电器公布其截止3月31日的2010年第一季度财报。报表显示，该公司实现营业收入117.82亿元，比去年同期增长20.2%;实现净利润人民币3.326亿元，同比增3.42%。
从利润增长数字看，国美的财报中的惊喜有点不够。不过，财报也显出了些令该公司感到欣慰的亮点——国美本季门店每平米销售和平均单店销售较2009年同期分别增长38.8%和39.6%，较2009年第四季度环比增长10.7%和13.0%。
过去，国美一向以惊人的扩张速度以及通过一系列收购兼并手段实现的惊人门店总规模著称，但其单店经营效益较低也一直为业界所诟病。"黄光裕事件"之后，陈晓出任董事长兼总裁主政后，开始推行裁汰落后门店的调整，致力于提升运营效率。去年一年，国美提出了淘汰100家落后门店的规划，其中江西等地曾掀起过集中关店的风潮。去年7月，负责门店运营的国美副总裁孙一丁就告诉《每日经济新闻》，100家落后门店已经裁汰完毕，此后将主要致力于门店的改造重装。
一季度财报显示，过去三个月中，国美策略性关闭13家低效益的门店及新开门店15家，并改造了13家门店。门店数量重归正增长，这似乎也显示国美扩张的战略性停滞大致已到尾声。其中，在上海中山公园新开一家旗舰店，与此前的国美上海第一店长宁点在几百米内对苏宁长宁旗舰店形成夹击之势，似乎显示国美又再度显示出了强烈攻击性的一面。
门店效率的提高连锁反应式地在财报上体现出了一系列利好信息。营业收入实现同增长20.2%,达人民币11,782百万元。经营利润比去年同期大幅上升65.7%至人民币532百万元，综合毛利率也因此由从去年同期的约15.8%增至16.7%。
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