摘要:“小天鹅将选择滚筒洗衣机作为未来产品发展方向,全面进入高端滚筒洗衣机领域。2010年,小天鹅滚筒洗衣机的销量将达到120万台,产能达到300万台;以小天鹅为核心品牌的美的系洗衣机销量将向1000万台目标冲击。”
“小天鹅将选择滚筒洗衣机作为未来产品发展方向,全面进入高端滚筒洗衣机领域。2010年,小天鹅滚筒洗衣机的销量将达到120万台,产能达到300万台;以小天鹅为核心品牌的美的系洗衣机销量将向1000万台目标冲击。”
3月24日,北京,“2010年小天鹅高端新品发布会暨滚筒洗衣机战略启动会”上,小天鹅股份公司总经理柴新建坦言,“小天鹅正进行着自诞生以来最深刻的产品结构调整。”
无奈之举
事实上,小天鹅这样做也是迫不得已。
虽然自上世纪九十年代以来,小天鹅洗衣机销量连续十多年位居国内第一,但进入二十一世纪后逐年滑坡,尤其是消费者青睐的滚筒洗衣机产品上,小天鹅在中国市场上却寥寥无几。
如今在韩国,滚筒洗衣机的市场占比已超过70%,新加坡超过90%。一项调查显示,2010年,中国洗衣机市场滚筒洗衣机销售占比将逼近30%,在北京、上海等特大城市,滚筒洗衣机销售占比将超过50%。
为适应市场发展,从去年开始,美的集团对旗下的洗衣机产业进行伤筋动骨的改造,将小天鹅、荣事达和美的3块洗衣机资产整合到了一起。2009年9月,美的集团在全国成立了60个制冷产品销售公司,将原先独立的空调、冰箱、洗衣机业务融入一个平台统筹经营。与此同时,美的对小天鹅的产品结构进行大刀阔斧的调整。
在“小天鹅高端新品发布会暨滚筒洗衣机战略启动会”前一天,美的电器董事长兼总裁、小天鹅股份公司董事长方洪波在接受本报记者专访时放言:“由于冰箱和洗衣机产业这两年才进入美的,所以我们未来的发展重点就是冰洗。3-5年内,我们的洗衣机无论以销量计算还是以销售额计算,市场占有率要做到全国第一。”
给方洪波带来底气的是,2009年小天鹅实现净利润2.2亿元,同比增长450%;滚筒洗衣机国内销量同比增长超过100%。今年元旦期间,小天鹅洗衣机销售同比增长超过90%,其中滚筒洗衣机销量同比增长410%,成为小天鹅洗衣机高速增长的最直接动力。
而美的刚刚入主小天鹅的2008年,小天鹅实现净利润仅4003万元,利润增长率为-88%,小天鹅、荣事达和美的3个品牌的洗衣机总销量仅400万台。
“在过去一年,我们的洗衣机上得很快,我相信我们的对手也清楚。”方洪波称。