刘翔因伤退赛后,两篇关于刘翔代言的新闻让我看了很不舒服。标题都来自联想。我不清楚是联想的公共有问题,还是联想的竞争对手太强大(故意把联想打造成一个不近人情的企业)。但总之,我很遗憾联想公司在刘翔退赛后的表现。
刘翔退赛后,网上第一时间出现了一条新闻联想对刘翔表示惋惜理解不确定是否继续赞助 。第二天,紧接着出现了第二条新闻联想集团撤销刘翔笔记本广告赞助商损失30亿,都是联想做主角。似乎,联想签约“速度刘翔”,连肠子都悔青了。
这让我想起了联想曾经签约小罗,因为小罗低迷表现,联想也壮士断腕的粗暴代言做法。这更让我想起了联想签约谢霆锋的FM365代言。粗暴的联想代言法,不去深耕细作代言者的特点来发挥产品功能,只以代言人的成败和热度来维持人气,这样的代言必然走入赌博的境地,形成不了品牌包容度。
可以说,联想对刘翔的态度,必然会是用户对联想的态度。前几天我还真想买一套联想火炬纪念套装闪存,现在看联想对刘翔的态度,我-全球品牌网-觉得我没有必要花988元买这么一个无用的家伙。同样,我一直是thinkpad的忠实用户,正在考虑升级是继续用thinkpad还是换苹果mac book,这下似乎也给了我新的机会,我不一定要选择继续做thinkpad的粉丝。苹果不也挺好?
在刘翔退赛后,可口可乐和凯迪拉克的表现最优秀,他们不以刘翔退赛而影响自己的品牌魅力,这是成熟公司的做法。
广东省广告公司副董事长丁邦清更是做了一个可笑至极的预测,“刘翔的退赛对企业的收益和下一步的商业运作肯定会有影响。选用刘翔作代言门槛应在千万以上,由于刘翔代言的品牌甚多,个人觉得刘翔个人损失会超过1亿,而企业减收至少会超过30个亿。”
我不明白,一个人的代言如何会带来30亿的品牌损失。没有刘翔代言的企业,是不是都不赚钱了?
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