改革开放已30年了,30年会占到人生近一半光阴,所以至少从生理年龄上看,第一批民营企业的创业者廉颇老矣,几乎都到了要将手中的财富交给下一代的时候。然而在许多人眼中,财富二代可能从不把钱当回事,用牛眼看钱,再大的钱也是小眼,相比之下,财富一代必然是鸡眼看钱,再小的钱也是大钱。相比之下,财富二代难免被集体误读为具有“浮躁、挥霍、败家子”的本性,其实这是一个误区,财富二代用牛眼看钱,只要看准了,会让钱生钱。
不同时代造就了两代人差异
不管是第一代掌门人,还是第二代掌门人,作为企业家,都是社会的精英,自然会体现出企业家的杰出特质:敏锐、敬业、创新、百折不挠,善于把握并创造机会、会用人,勇于冒险但又不盲目冲动……
所以从企业家精神的源泉上讲,第一代企业家与第二代企业家没有太多不同,只是他们由于各自成长经历、所处的时代背景不同,从而在性格特点、人格魅力、管理特征上表现出鲜明的差异。
第一代企业家经历过更多的坎坷和风雨,人生经历特殊、阅历丰富。所以他们适应环境的能力更强,也更具抗压力,敢于饮“头啖汤”,坚信爱拼才能赢。“摸着石头过河”是他们的信条,也能助燃他们的激情。
而人们对财富第二代则可能以偏概全、多有误解。浮躁、挥霍、败家、不思上进,是人们对这一代的部分印象。其实真正的第二代企业家更具责任感,财富的垫脚石给他们带来无穷的压力。他们艰难地进取,兢兢业业甚至战战兢兢,用自己的方式与人生态度,彰显着自己的能力和价值。
在我接触的第二代掌门人中,他们大多在40岁以内,正是引领企业往前走的黄金年龄。他们大多受过良好的教育,能站在一个更高的发展平台上审视未来。而如何将先进的知识与家族事业相结合,是他们面临的现实问题。
用鸡眼看钱跑不过CPI
我们欣喜地看到,第二代企业家更具品牌意识与资本运作能力,他们更善于利用品牌与资本进行资源整合,更善于投资与借助资本的力量。
从这个意义层面看,第二代企业家正在超越第一代企业家。在投资与融资上,第二代企业家用牛眼看钱会比用鸡眼看钱更有价值。用牛眼看钱,可能会让钱生钱;用鸡眼看钱,也许会跑不过CPI。俗话说,富过不三代,其实还有一句,穷也不过三代。先三代穷,才有三代富。
所以第一代企业家多以鸡眼看钱,再小的钱也是大钱,这是对的,唯如此才能实现财富的原始积累。第二代企业家以牛眼看钱,再大的钱也是小钱,这也是对的。但这有一个前提概念,不管是财富一代还是财富二代,钱的概念必须相同,都是自己的钱。如果财富第二代不把财富第一代的钱当钱,没有为“田”流过血汗,“崽卖爷田心不疼”,那就是败家子,不是今天我们所指的企业家。
正如陶朱公(范蠡)三个儿子的故事:二儿子犯罪,范蠡准备派小儿子去救,范妻则要树立大儿子的权威,非要让大儿子去携重金营救。结果大儿子只落得携尸而归。范蠡的妻子和家人悲痛欲绝,只有范蠡早就预料到了。他说,大儿子从小和他过苦日子,知道生活艰难,不容易舍弃财产。小儿子生下来就在富裕的环境中,不知挣钱不易,轻易舍弃也不觉得可惜,所以当初派小儿子去,是因为他扔钱不心疼,而大儿子做不到,所以无法救回二儿子。
如果从投资与融资的角度看,范蠡的小儿子才是更好的第二代企业家,因为他更懂得取舍,懂得如何投资、如何消费,该在哪里大手笔消费,更善于花自己的钱,也更善于花别人的钱。
守业更要有品牌意识
具有先天优势的第二代企业家,也承受着比普通人更多的压力。虽然有财富和人际关系的支持,但是他们面临着比父辈更复杂的竞争环境、更少的机会,要将父辈的事业发扬光大需要经历更多的艰辛、磨炼和付出。第一代人是创业,第二代人是守业,守业要比创业难。第二代企业家更不容易。所以第二代企业家要更好地发展,就要批判继承,保留好的经验,创造新的机遇。
家族企业不见得就代表保守、落后,“富不过三代”,“君子之泽,五世而斩”并不适合具有品牌意识的家族企业。
第一代企业家更善于将低成本制造的优势极致化,但世界上最富有的国家的经济是建立在品牌之上的,而非建立在商品之上的,这一点毫无例外。
我们已经进入品牌消费的时代。在产品的销售过程中,起决定性作用的也不再是商品本身,而是独特鲜明的品牌形象。企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异。
对于中国企业来说,发展会经历三个阶段:第一个阶段是拼成本、规模的阶段;第二个阶段是靠创新和发展速度取胜的阶段;第三个阶段是品牌制胜的阶段。
第二代企业家面对的是已在进行的第二个阶段,和正在来临的第三个阶段,如何打赢这场胜仗,才是对这一代企业家的真正考验。
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