李宁可能又要远离“李宁”了

从去年李宁开始合作电竞俱乐部EDG，再到今年1月李宁任CEO的非凡中国宣布已收购英雄联盟职业联赛战队Snake，当然电竞市场是一个年轻化集中度非常高的行业，很多公司都非常看好电竞未来的发展。

据公开资料显示：2018年，中国电竞市场规模达到862.7亿元，中国电竞市场年均增长率为41.23% 。美国潮牌Champion在日本还专门推出电竞服装，目前已设立了专门的生产线，并且以2019年2月上市为目标启动了相关商品策划。

本以为李宁会依托电竞市场继续玩出新花样，来帮助李宁品牌的发展时，昨天的报道则说明了李宁目前的重心正在转移。

21世纪商业评论的报道：李宁决定重启非凡中国的平台发展计划。2010年李宁就看好非凡中国的业务，其中会有两大板块：其一是经营运动目的地和运动人群，涉及运动场馆的运营、运动人群的培训、运动赛事的组织等，也包括像Snake战队这类稀缺的体育资源；其二是运动类消费品，涉及鞋服、食品和饮料等。

在2012年，由于体育用品行业陷入库存危机，李宁个人不得不调整工作重心，深度参与李宁公司转型，并于2014年底亲自出任代理CEO，在非凡中国投入的精力非常有限。作为大股东，非凡中国以认购增发股份、收购红双喜股权等方式，将大量财务资源用于支持李宁公司，缔造旗舰平台的计划搁置下来。

2018年以来，李宁公司转型渐入佳境，正是在这种背景下，李宁决定重启非凡中国的平台发展计划。李宁最看好的是体育园业务，主要由政府或者第三方机构负责，然后将项目交付给非凡中国委托运营，由后者向大众提供体验服务、培训、赛事组织等，一般委托期限为20-30年。

非凡中国的收入，主要来自场地使用、运动培训、赛事活动、商业设施租赁以及运动用品、餐食饮料的销售。据李宁透露，以南宁的李宁体育园（并未归属于非凡中国）为例，一年大概能产生5000万左右收入，此外，各地政府也会根据运营状况，给予适当补贴以保证场馆得以运营。

李宁在1990年创立的体育用品公司。从成立初期率先在全国建立特许专卖营销体系到持续多年赞助中国体育代表团参加国内外各种赛事。到2004年6月在香港的上市，李宁公司经历了中国民族企业的发展与繁荣。

2012 -2014年公司连续三年总亏损达30亿元，也同样记得李宁转型失败的原因。战略不定、品牌模糊是首要因素，在体育产业和时尚之间游走，导致机会减少。其次是李宁内部军心不稳，内耗过大。

现如今，经过三年的努力，李宁欲重新开启体育产业之路，势必会影响李宁公司的投入，不知是否已做好充分准备。

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